成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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泛普軟件電力綜合服務(wù)平臺建設(shè)說明書
一、綜述
泛普綜合服務(wù)平臺要支持企業(yè)日常辦公(含中央,分級調(diào)控,OA,后勤,績效,考勤,電建);電力設(shè)備運維(含檢修,試驗);市場營銷(含客戶后臺業(yè)主單位數(shù)據(jù)分享,任務(wù)交互),初級供應(yīng)鏈等功能。
二、目的
隨著公司數(shù)字化服務(wù)平臺投入使用,配合公司線下服

務(wù)團隊建設(shè),提升公司在電力市場服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)水平,用以支持未來五年公司持續(xù)發(fā)展下形成的大量電力資產(chǎn)運維服務(wù)市場。
公司旨在通過建設(shè)高效的數(shù)字化運維服務(wù)平臺,賦能運維管理水平和服務(wù)水平,形成公司在電力綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)競爭力,從而支撐公司從電力向“工程管理系統(tǒng)”躍升,打通線上調(diào)度和線下服務(wù),實現(xiàn)從傳統(tǒng)電力線下駐點運維服務(wù)向線上平臺+線下的綜合賦能服務(wù)轉(zhuǎn)型,形成綜合能源服務(wù)生態(tài),使得建筑工程行業(yè)在“為客戶創(chuàng)造價值”方面具有顯著競爭力,實現(xiàn)公司的服務(wù)能力提升和服務(wù)范圍的擴張具有市場可行性。
三、系統(tǒng)要求
1、是一個資源友好型系統(tǒng)(實用,好用,占用資源少),實用性,簡便性和可升級性是本次重點考慮的問題。而好用的系統(tǒng),界面簡潔,用戶使用操作簡單,維護簡單,調(diào)用資源方便,步驟少。系統(tǒng)具有智能判斷,大量數(shù)據(jù)自動生成,分級管理能力。這就要系統(tǒng)設(shè)計時考慮數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,做好這些關(guān)聯(lián)關(guān)系,未來的系統(tǒng)會很智能,用起來會很省勁。

2、需要做好物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)并具有可升級性(設(shè)備傳感器,通信并獲取第三方數(shù)據(jù)),以滿足對客戶單位地域分散,電力運維設(shè)備分散的區(qū)塊鏈?zhǔn)椒植嫉倪\維需求。
3、泛普電力綜合服務(wù)平臺,既有云端服務(wù),也有企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部的服務(wù)。工程管理系統(tǒng)需要與其它能源服務(wù)系統(tǒng)有限對接。支持云端訪問,支持移動端訪問,支持與公司OA系統(tǒng)對接(現(xiàn)在主要依托釘釘生態(tài))。
4、需要將系統(tǒng)以及支持系統(tǒng)運行的硬件,運行費用統(tǒng)籌考慮,并以綜合性能和成本的最優(yōu)平衡作為投資控制的設(shè)計原則,使系統(tǒng)具有經(jīng)濟實用性。
四、工作任務(wù)初步描述
(一)業(yè)務(wù)在線化
任務(wù)1:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)用時更新,必要時共享(最優(yōu)化數(shù)據(jù)傳輸成本)。實現(xiàn)設(shè)備信息、客戶信息等數(shù)據(jù)數(shù)字化。
任務(wù)2:運維檢修,客戶服務(wù)等主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)線上辦理,全鏈條管控。實現(xiàn)由巡視到維護檢修調(diào)控線上派發(fā)工單,例如值班負責(zé)人接收工單、響應(yīng)報修。在線辦理“工作票”、領(lǐng)用檢修工器具、派車派工等相關(guān)手續(xù);線上記錄搶修過程,在搶修結(jié)束后第一時間完結(jié)工單。
任務(wù)3:運維(備品備件等)物資線上管理,全要素跟蹤。實現(xiàn)維護材料線上管控,實現(xiàn)庫存物資盤點、出入庫業(yè)務(wù)手機端辦理,實物ID應(yīng)用,對儀器儀表張貼設(shè)備身份二維碼,實現(xiàn)領(lǐng)用、送檢全流程的線上流轉(zhuǎn),信息化管控。
任務(wù)4:出車手續(xù)在線辦理(視成本是否具備定位,全過程可視)。對派車、車輛維修等項目進行線上管理。
任務(wù)5:人資,員工績效線上評價,考核,日清月結(jié),獎勤罰懶。
任務(wù)6:員工培訓(xùn)在線管理,全業(yè)務(wù)賦能。充分利用電力網(wǎng)、考試、職業(yè)技能鑒定等小程序、資源平臺,采用線上集中學(xué)習(xí)等多元化學(xué)習(xí)模式,實現(xiàn)技能培訓(xùn)、考試、分析一站式管理,進一步提升人員技能水平。
2、(二)作業(yè)移動化
任務(wù)7:業(yè)務(wù)管理移動化。統(tǒng)籌融合現(xiàn)場勘查、流程辦理、搶修運維等移動應(yīng)用,實現(xiàn)移動端類似“兩票”“三措”編制、簽發(fā)、審核、許可、終結(jié)一鍵式快捷流轉(zhuǎn),打造符合實際作業(yè)場景的移動應(yīng)用,實現(xiàn)無紙辦公;以現(xiàn)場作業(yè)安全為中心,研發(fā)并實質(zhì)化應(yīng)用風(fēng)險自動辨識及預(yù)警技術(shù),將線上監(jiān)管與現(xiàn)場作業(yè)緊密結(jié)合,搭建現(xiàn)場安全與現(xiàn)場作業(yè)的整合橋梁。實現(xiàn)各類施工作業(yè)現(xiàn)場全時限、全過程、全覆蓋安全智能化管控。提升安全管控穿透力,降低作業(yè)人員安全風(fēng)險。

任務(wù)8:生產(chǎn)運維移動化。例如每周下達工作計劃及運檢任務(wù)工單,設(shè)備主人通過APP接收派工信息,使用各自手持智能終端記錄相關(guān)運行、檢修、試驗工作;在巡視過程中設(shè)備主人現(xiàn)場拍攝缺陷照片、記錄缺陷詳情,數(shù)據(jù)自動推送至生產(chǎn)精益化系統(tǒng)并存留記錄,同時在后臺詳細記錄巡視軌跡、巡視時長,便于管理人員監(jiān)督運維質(zhì)量,保證運維過程高效、便捷。

任務(wù)9:服務(wù)移動化。實現(xiàn)與客戶交互,工作任務(wù)布置等線上化。實時記錄客戶走訪工作落實情況,通過梳理客戶基礎(chǔ)信息,分析用電行為、業(yè)務(wù)類型,用電需求等,針對不同客戶提供差異化服務(wù),進一步滿足客戶個性化需求,提升綜合服務(wù)能力。
任務(wù)10:綜合辦公移動化。內(nèi)部線上會議、線上通信、線上報銷等綜合業(yè)務(wù)更加便捷高效,實現(xiàn)通知等公務(wù)辦公流轉(zhuǎn)及時、辦公場景多樣、差旅報銷便捷,提升辦公在線共享協(xié)同能力。
3、(三)信息透明化
任務(wù)11:設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)測(逐步完善,以必要性實用性經(jīng)濟性為原則)。通過技術(shù)改造,加裝傳感器,指示器等手段,監(jiān)測環(huán)境情況和設(shè)備運行數(shù)據(jù),實時分析掌握設(shè)備運行狀況,提升運維質(zhì)量;對所轄用戶配電室加裝監(jiān)控設(shè)備,遠程監(jiān)控配電室工作狀態(tài),降低安全隱患;目標(biāo)是根據(jù)需要實現(xiàn)電力設(shè)備的“可觀、可測、可控”。
任務(wù)12:低壓停電實時感知。主動感知低壓用戶用電情況,精準(zhǔn)定位停電范圍,智能研判停電類型,實現(xiàn)停電搶修“快速感知、快速定位、快速復(fù)電、快速告知”的供電保障新模式,實現(xiàn)低壓停電主動服務(wù)的精細化管控,提供精準(zhǔn)靶向復(fù)電服務(wù)。
任務(wù)13:數(shù)字化電力資產(chǎn)。建設(shè)客戶電力資產(chǎn)三維模型,感知電力設(shè)施運行狀態(tài),把臺賬數(shù)據(jù)與模型融會貫通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)展示“一張圖”。解決專業(yè)中的重復(fù)性統(tǒng)計和錄入類工作,進行指標(biāo)數(shù)據(jù)的提取及計算。為給客戶提供延伸增值服務(wù)打基礎(chǔ)。
任務(wù)14:使用無人機,機器人新技術(shù)(總體視投入成本和實用性需要,軟件預(yù)留)?;?ldquo;輕量化,低成本化的人工智能的考慮”,在運檢領(lǐng)域?qū)嵭袩o人機或機器人自主巡檢,為“少人化,省人化”做準(zhǔn)備。
任務(wù)15:選擇學(xué)習(xí)借鑒供電系統(tǒng)先進技術(shù)(軟件適配性)例如配電自動化技術(shù)等,線路實現(xiàn)故障快速定位與隔離、非故障區(qū)域快速復(fù)電,全力避免全站停電。
以上為第一階段設(shè)計想法,而第一階段的工作主要是為我們進行科技賦能。只有落實了第一階段的工作,我們才具備了連接客戶的專業(yè)科技工具,然后就有了向客戶延伸增值服務(wù)的專業(yè)可信度和可見的工具,而這是我們可以真正展開合作,雙方同行,整合雙方核心競爭力,走向共贏的空間。
所以我們希望快速推進這項工作,即技術(shù)能滿足,緊接著推進合作方式,落地實施。以不耽誤雙方時間。
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