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轉貼PPT--《公司治理結構與集團化管理》
摘要:(本PPT來源:http://www.feisky.com)
介紹了
1.企業(yè)組織生命周期與組織變革
2.治理結構典型模式與文化差異
3.集團組織模式與總部職能定位
4.集團化企業(yè)整合中的文化變革
- 1石化行業(yè)信息化建設呈現(xiàn)高點分化態(tài)勢
- 22013年,地區(qū)級OA軟件市場何去何從,我們無從得知
- 3失去知識管理,知識產(chǎn)權將會怎樣?
- 4ITIL“令人恐懼”的10個原因
- 5泛普協(xié)同OA辦公系統(tǒng)提供商能夠提供行業(yè)類似成功案例
- 6IT治理的十條原則(下)
- 7六西格瑪結合ITIL 明顯推進IT與業(yè)務集成
- 8管理變革中的流程主導牲及其協(xié)同管理
- 9制造企業(yè)的erp系統(tǒng)多少錢 SCM與CRM的整合
- 10網(wǎng)銀價格戰(zhàn)能否助力外資銀行突出重圍
- 11SaaS抓住中小企業(yè)信息化的“尾巴”
- 12專家孫強:電子政務呼喚IT治理
- 13美國醫(yī)療信息化裝上加速器
- 14連鎖藥店現(xiàn)狀和信息化建設思路
- 15如何進行IT外包項目質(zhì)量上把控
- 16分析:3G手機視頻監(jiān)控如何“破冰”中國
- 17我們的OA辦公系統(tǒng)售后服務是國內(nèi)最好的
- 18SOA實踐應首先始于企業(yè)級的IT架構設計
- 19Web服務引發(fā)全球軟件業(yè)“大地震”
- 20GIS和GPS技術在國土資源執(zhí)法監(jiān)察的應用
- 21重慶律師事務所OA軟件建設典型案例分析
- 22破解服裝企業(yè)信息化過程中的難題
- 23公司強有力的執(zhí)行力,離不開自身的OA協(xié)同管理平臺
- 24從SOAP Toolkit遷移到Web服務
- 25淺談中小企業(yè)的人力資源管理話題
- 26兩條腿走路:為技術人才提供恰當晉升通道
- 27新醫(yī)改下福州總醫(yī)院的信息化變革
- 28[原創(chuàng)]不堪重負的IT服務工程師背包
- 29電子業(yè)PLM項目實施的關鍵業(yè)務分析
- 30網(wǎng)上銀行和第三方支付更省錢
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