2026年最大的改變應(yīng)該是什么？為工程企業(yè)解決煩惱才是我們的價(jià)值

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　2026年最大的改變應(yīng)該是什么?

　　1、2026年最重要的事情是充分用好白天的8-9小時(shí)工作時(shí)間、思考時(shí)間，絕對(duì)不能用晚上12點(diǎn)到1點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段來看書、思考企業(yè)管理軟件這個(gè)行業(yè)如何生存的問題。因?yàn)榭此仆砩隙荚诎疽箤W(xué)習(xí)和思考，其實(shí)造成的結(jié)果就是浪費(fèi)白天9點(diǎn)到下午4點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段的時(shí)間用于去補(bǔ)瞌睡，太不劃算，太不值得了，這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題，怎么就看不懂呢。而且還會(huì)形成巨大的身體消耗，讓自己頭暈頭昏一整年。

　　2、OA辦公系統(tǒng)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但是同時(shí)我也看到了藍(lán)海市場(chǎng)，過去27年以來并沒有看懂管理軟件這個(gè)行業(yè)的生存之根本。2025年最大的收獲就是看懂了整個(gè)管理軟件行業(yè)在市場(chǎng)上巨大的需求，因?yàn)橹行∑髽I(yè)在求生的路上，他們需要不斷的升級(jí)打怪，需要在生存下來的時(shí)候，就要升級(jí)自己的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化過去的經(jīng)驗(yàn)，然后用IT的手段固化成公司的管理和運(yùn)營的系統(tǒng)，長(zhǎng)期積累管理方法和運(yùn)營方法，為自己的企業(yè)沉淀無形資產(chǎn)，這才是一個(gè)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，不過95%的小微企業(yè)走不到這個(gè)階段就倒閉了。只有2%的企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入沉淀自己的管理和運(yùn)營的階段，然后沉淀為公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)的階段。

　　3、特別是中小的工程施工的企業(yè)更是如此，常年累月的為了投標(biāo)做業(yè)務(wù)，結(jié)果接下來的項(xiàng)目進(jìn)度控制不住，成本控制不住，公司自己也缺管理方法和管理能力，讓中小的工程公司老板苦不堪言、疲憊不堪。

　　4、只有用好白天的時(shí)間，才是用好了整年的時(shí)間，身體健康才是一個(gè)正常的狀態(tài)，然后去做自己喜歡的事情，比如研究大工程行業(yè)的企業(yè)管理和運(yùn)營，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的管理表格和業(yè)務(wù)流程的方法，實(shí)現(xiàn)工程公司的業(yè)財(cái)一體化的管理升級(jí)，同時(shí)給建筑工程行業(yè)的企業(yè)帶去實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，持續(xù)并終身解決他們的煩惱和痛點(diǎn)，這才是2026年我最更改做好的事情。