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個人長春OA信息化經(jīng)驗談
1、有的放矢,價值優(yōu)先。為此,首先要制定好取舍的選擇標準,然后按照游戲規(guī)則行事。比如,價值排序首先是家人第一,其次是健康和密友,最后才是工作。這樣一到逢年過節(jié),就雷打不動地要回去陪家人。
2、有條不紊,依規(guī)行事。無論何事,都要考慮以下幾方面的問題:首先,此事是否符合自己的價值主張?其次,此事是否有益于合作雙方?最后,此事是否非己莫屬。如此,才可以全力以赴,盡善盡美地去做。
3、 知識導航,善用規(guī)范。建立知識地圖,靈活運用知識管理。在已有的知識導航圖中,把所有的知識都分成包括創(chuàng)意創(chuàng)新、品牌、趨勢、輔助、課程等類別,若干中分類和更多的小分類。并形成吸收、歸納、尋找資訊的標準流程和工作模式。也就是說,不管你是什么知識,在自己的知識庫中都可以找到相應的位置,而且雜而不亂。
4、 能力導航,不斷提升。知識能力的提高是應當高度重視的環(huán)節(jié)。把一些必備能力、有待提高和創(chuàng)新集成的能力分門別類,建立一個不斷提升完善的能力地圖。除此,還需建立資源地圖和人脈地圖。將所有的資料都依據(jù)這個標準和分類來建立,統(tǒng)一的模板、標準的流程、規(guī)范的模式等。
- 1如何正確看待長春OA信息化?
- 2長春OA信息化實施過程中容易出現(xiàn)的問題
- 3知識資源同物質(zhì)資源的區(qū)別
- 4長春OA信息化失敗原因總結
- 5企業(yè)長春OA信息化風險衡量的作用
- 6企業(yè)實現(xiàn)知識共享過程實操
- 7 知識不同角度下的分類
- 8知識競爭中的企業(yè)核心能力
- 9知識改變命運,理念成就未來!
- 10現(xiàn)在市場上都有哪些OA比較好用?
- 11知識庫的組成
- 12筑就知識共享文化人力
- 13長春OA信息化系統(tǒng)應該關注“人”
- 14談長春OA信息化存在的必要性
- 15企業(yè)長春OA信息化工作進展的主要表現(xiàn)
- 16長春OA信息化基本過程介紹
- 17組織外部知識的獲取
- 18企業(yè)長春OA信息化實戰(zhàn)經(jīng)驗
- 19生命周期和OA辦公系統(tǒng)的擴展性是緊密相關的
- 20長春OA信息化不等于信息管理
- 21泛普OA辦公軟件的項目流程清單說明
- 22如何擴大長春OA信息化的應用?
- 23光大銀行知識庫建設案例和經(jīng)驗分享
- 24從知識運營角度看長春OA信息化
- 25集團oa能夠?qū)崿F(xiàn)集團公文、任命、公告通知、新聞等信息的協(xié)同管理
- 26長春OA信息化系統(tǒng)的四個職能
- 27知識開發(fā)——把企業(yè)建設成學習型組織
- 28長春OA信息化項目失敗解析
- 29集團OA定位滿足“分散經(jīng)營,集中管理”構建“分而不離”的協(xié)同辦
- 30波音的長春OA信息化實踐
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