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1.企業(yè)文化決定知識的重要性

企業(yè)文化包含了所有不可言傳的關(guān)于組織同員工之間應(yīng)當(dāng)如何傳遞知識的規(guī)則，界定了哪些知識屬于組織，哪些知識屬于員工個人；決定了企業(yè)中應(yīng)有什么知識，誰必須分享這種知識，誰有權(quán)保存這些知識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果不能夠準(zhǔn)確理解企業(yè)現(xiàn)有的知識傳播機(jī)制，不能制定相應(yīng)的戰(zhàn)略來改變這種機(jī)制，那么想改變與知識相關(guān)的行為將會是十分困哪的。

2.企業(yè)文化為知識管理提供了環(huán)境

企業(yè)文化為員工之間的相互交流提供了環(huán)境。當(dāng)知識被視為人際交流的產(chǎn)物而非一件如同專利、報告或者計算機(jī)程序那樣的對象時，企業(yè)文化便成為了理解如何使用知識的關(guān)鍵，因?yàn)槠髽I(yè)文化為這種人際交流提供了一個借以產(chǎn)生和利用知識的環(huán)境，通過這種環(huán)境，企業(yè)文化決定在某種特定形勢下知識要如何被員工利用。

真正的知識管理不僅是單純的管理知識，不只意味著讓知識自由地尋找自己的出路，同時也意味著在組織中鼓勵自我提問，即較少地考慮知識管理本身而把工作重點(diǎn)放在知識的整合上。因?yàn)檎嬲闹R始于提問，知識的產(chǎn)生源于這些問題的推動，它們向企業(yè)展示了一個新的世界，并展示了新的知識，而問題和知識正是以這樣一種創(chuàng)造性的步伐共同發(fā)展。因此企業(yè)必須通過相互開放、相互交流，讓人們自由地展示它們的知識和智慧，不僅對內(nèi)，而且對外，只有通過這種方式，知識才能找到自身發(fā)展的道路，而企業(yè)文化正式在這一方面發(fā)揮著十分重要的作用。

發(fā)布：2025-12-17 18:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]