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泛普OA軟件系統(tǒng)目標體系－實現(xiàn)方法

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①明確各級管理人員的崗位職責、權限、利益；
②明確工作目標，指導管理層人員有序、高效的開展工作；
③考核和薪酬兌現(xiàn)的依據(jù)
 
制定依據(jù)
  公司的方針目標、組織架構及部門隸屬關系、所轄部門年度目標、本崗位職責及上級要求等制定。
包含內容
  本崗位職責、權限、利益、績效責任狀、工作規(guī)劃、績效責任狀薪資占比及兌現(xiàn)方案及相關考核制度。
 
發(fā)布：2025-11-04 10:06    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]

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