泛普軟件告訴您OA辦公系統(tǒng)項目實施指南

　　近年來信息化領域出現(xiàn)了OA辦公系統(tǒng)發(fā)展的高潮，不同層次的軟件廠商涌入其中很多企業(yè)認為要想提高協(xié)同辦公效率，只要引進OA辦公系統(tǒng)就萬事大吉了，其實不然OA系統(tǒng)的價值實現(xiàn)，很大程度上依賴于OA項目的實施。

　　泛普軟件，作為客戶認可的“中國管理軟件項目成功率第一品牌”網(wǎng)絡品牌，在OA項目實施方面經(jīng)驗豐富，我們以此為例，總結(jié)一下OA項目成功實施的指南。

　　在十幾年的OA項目經(jīng)驗、上千個高端客戶的服務閱歷的基礎上，泛普軟件總結(jié)出實施的基本原則:團隊、上具、方法論一個都不能少!

　　1.高效的項目實施團隊

　　高效的項目實施團隊是OA項目實現(xiàn)成功推廣的重要保障。泛普軟件的項目經(jīng)理不僅要有過硬的軟件技術(shù)，在項目咨詢、項目管理上也要精通，業(yè)務上能夠深刻領會客戶的實際需求，在監(jiān)管項目質(zhì)量、項目進度、帶領團隊上游刃有余，并且能有效結(jié)合產(chǎn)品和管理方式，項目團隊只有指引客戶把現(xiàn)有功能熟練運用，幫助客戶實現(xiàn)價值最大化，方是真正實現(xiàn)管理落地。項目經(jīng)理的重要任務就是使最普通的用戶也能得到滿足需求的、美觀易用的、靈話的功能應用，實現(xiàn)系統(tǒng)應用效果的最大化完善的實施工具。

　　協(xié)同OA系統(tǒng)的實施不是三天五天就能解決的問題，在OA系統(tǒng)實施上工作內(nèi)容繁雜、涉及到眾多跨系統(tǒng)的業(yè)務系統(tǒng)集成、員上的IT素質(zhì)參差不齊，要想個面提高項目的實施率，必須借助先進的上具。

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發(fā)布：2025-11-22 04:20 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]