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創(chuàng)建組織架構型的知識地圖

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　　知識地圖是企業(yè)知識資產的指南，能協(xié)助使用者快速且正確地找到所欲尋找的知識，再據此獲得所需的知識。

知識地圖僅指出知識的所在位置或來源，并不包含知識的內容，其所連結的信息包括了人員、程序、內容以及它們之間的關系?？偠灾R地圖的主要功能在于，當我們需要某項專業(yè)知識時，可以透過知識地圖的指引，找到所需的知識。

因此常見的知識管理地圖是以組織結構為基本原型的，這樣的知識地圖能夠明確崗位與崗位之間的關系，明確每個知識點的層次和位置，能夠清晰的看出每個職位周圍所圍繞的知識關聯(lián)。

        

不同時期的組織結構：

 

 

農業(yè)時代晚期

工業(yè)時代早期

工業(yè)時代晚期

知識時代早期

財富來源

土地

勞動

資本

知識

組織類型

封建制

所有權制

嚴格的等級制

知識聯(lián)網

概念性原則

 

獨資按任務付酬

管理分工

所有者管理者分離

思考、行動分離

自動化

對等聯(lián)網集成的過程對話式的工作

建立虛擬企業(yè)和動態(tài)協(xié)作

 

知識管理的組織結構：

 

 

 

 

 

MICROSOFT公司知識地圖案例：

 

 

　　大多數(shù)的組織架構圖都可以是職稱型知識地圖的應用之一。從這張知識地圖中，我們可以知道業(yè)務部門的知識資產有那些？而這些知識資產為那些成員所擁有。當業(yè)務經理需要一位熟外語能力的業(yè)務員去國外接洽業(yè)務時，便可以很快地從知識地圖中找到相應的人員，并尋求他的知識內容和知識協(xié)助。 

依據組織結構型的知識地圖，構建企業(yè)知識管理的數(shù)字神經系統(tǒng)，提升企業(yè)運做效率和速度。

 

發(fā)布：2007-03-25 14:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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