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績效管理體系包括哪些內(nèi)容?
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)而共同進(jìn)行的工作,它是一個包括績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效激勵及考核應(yīng)用的持續(xù)的循環(huán)過程。
在績效管理的整個過程中,績效溝通工作貫穿始終。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)的主要工作內(nèi)容包括:
績效計(jì)劃制定:上級與下級一起就工作計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行討論并達(dá)成一致
績效輔導(dǎo)溝通:上級輔導(dǎo)下級完成工作,并保持順暢的溝通。
績效考核評價(jià)及反饋:上級與下級對工作完成情況進(jìn)行評價(jià),并給予中肯的反饋和建議,幫助下屬提升業(yè)績水平。
績效激勵及考核結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)情況對員工進(jìn)行激勵,并進(jìn)行人力資源應(yīng)用的深度開發(fā)。
1. 企業(yè)原景與戰(zhàn)略
2. 企業(yè)目標(biāo)(中長期目標(biāo),績效管理軟件包括相關(guān)方包括股東收益成長,培養(yǎng)客戶,協(xié)助供應(yīng)商發(fā)展,雇員個人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),承擔(dān)社會責(zé)任等)
3. 績效計(jì)劃
4. 泛普軟件績效考核流程與考核機(jī)制
5. 績效輔導(dǎo)與績效改進(jìn)
6. 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
7. 績效優(yōu)化機(jī)制
8. 績效文化
- 1什么樣的績效考核才是企業(yè)所需
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- 19企業(yè)績效管理工作總結(jié)報(bào)告
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- 21事業(yè)單位績效考核謹(jǐn)防激勵扭曲
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- 23全面解讀索尼的5P績效管理體系
- 24事業(yè)單位人力資源中的績效考核
- 25科學(xué)構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效考核
- 26創(chuàng)新導(dǎo)向企業(yè)績效管理如何構(gòu)建
- 27為什么要用績效管理軟件?
- 28人力資源管理薪酬包括哪些方面?
- 29企業(yè)績效管理的成功法則
- 30績效考核實(shí)施的兩大影響要素
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