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基建工程管理系統(tǒng)
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基建MIS:物資、造價與工程全方位管理解析

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   基建MIS

  (1)物資管理

  泛普軟件實現(xiàn)物資倉庫的到貨登記、接收、驗收、入庫、出庫、庫存查詢、工器具借用與退還、備品備件領(lǐng)用等全過程管理,支持生成各環(huán)節(jié)臺賬報表,為倉庫管理提供軟件工具支持。

  1)實現(xiàn)對箱件到貨的登記;

  2)實現(xiàn)對已到貨登記箱件的接收;

  3)實現(xiàn)對已接收的設備進行開箱驗收;

  4)根據(jù)材料采購訂單(合同)的供貨明細驗收入庫;

  5)在設備材料入庫、出庫及退庫的基礎上形成庫存臺賬;

  6)依據(jù)需求單位提出的設備材料申請對出庫進行管理;

  7)對設備材料的倉庫管理環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計;

  8)對工器具領(lǐng)用、備品備件領(lǐng)用進行管理;

  9)實現(xiàn)根據(jù)施工合同,對甲供材料、安裝設備提出需用申請、上報進行審批;

  10)根據(jù)施工進度計劃所涉及的設備材料需求,實時對比庫存并進行缺貨提醒。

材料采購.png

  (2)造價管理

  1)合同管理

  a)合同臺帳管理;

  b)合同基本信息:維護合同基本信息;

  c)合同分攤:在合同和概算項目之間建立起明確的聯(lián)系,概算項目下合同額自動歸集;

  d)合同變更:通過合同變更管理,在合同臺帳管理中能夠?qū)崿F(xiàn)對變更的合同歸集;

  e)合同統(tǒng)計:系統(tǒng)將合同的付款、變更的費用全面反映在合同臺帳及相應概算項目中。

  2)概算管理

  在建立起的概算項目基本信息基礎上,以概算項目為主線對相應合同執(zhí)行信息、投資完成信息進行跟蹤管理,實現(xiàn)投資分析。

  3)結(jié)算管理

  工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)進度款線上結(jié)算審核。通過合同結(jié)算處理,結(jié)算數(shù)據(jù)按合同分攤到項目,項目的結(jié)算數(shù)據(jù)自動歸集。

  4)投資計劃

  建立合同付款計劃,實現(xiàn)對月度、季度、年度投資計劃的編制,進行月度、季度、年度投資計劃的分析、預警。

  (3)工程管理

  1)工程信息統(tǒng)計

  系統(tǒng)應具備以下工程信息統(tǒng)計功能:

  a)管理基建過程中的各類簡報及會議紀要,包括施工簡報、建設簡報、設計簡報、監(jiān)理簡報等,簡報按照集團標準格式提供;

  b)記錄工程相關(guān)會議(如工程協(xié)調(diào)會等)的決議內(nèi)容,確保會議紀要的完整性和可追溯性。

  2)設計管理

  對設計單位提交的信息進行全方位信息化管理,包括:

  a)設計方案審核,涵蓋初可審查、可研審查、可研收口、初設審查、初設收口等環(huán)節(jié);

  b)圖紙交付進度的跟蹤與管理;

  c)施工圖交底的管理與記錄;

  d)施工圖會審的組織與記錄;

  e)設計變更及其審核流程的管理;

  f)專業(yè)施工組織設計、重大施工技術(shù)方案的審查;

  g)提供設計強制條文的查詢和執(zhí)行情況檢查功能。

  3)協(xié)同管理

  系統(tǒng)應實現(xiàn)以下協(xié)同管理功能:

  a)通過表單和流程的設計與發(fā)起,促進業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等多方在基建工程業(yè)務中的協(xié)調(diào)溝通,相關(guān)表單、流程均應遵照集團標準格式要求;

  b)引入流程審批機制,實現(xiàn)文件的起草登記、流程送審、審批生效的全過程管理;

  c)按協(xié)同事項發(fā)起單位的不同,系統(tǒng)按照表單類別內(nèi)置相應表格。

  d)將工程使用的所有工程監(jiān)理表式,全部納入基建MIS流程管理,同時實現(xiàn)PC端和手機移動端流程審批。

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發(fā)布:2026-02-24 13:54:36    編輯:xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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