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鞋業(yè)生產主管
鞋業(yè)行業(yè)生產主管負責監(jiān)督和管理鞋類產品的生產過程，確保產品質量和生產效率。他們需要具備豐富的鞋業(yè)制造知識和經驗，熟悉生產流程、工藝和材料，具備團隊管理和領導能力。此外，生產主管還需要與相關部門進行協(xié)調和溝通，以確保生產計劃的順利執(zhí)行。該職位需要能夠應對各種挑戰(zhàn)，解決問題，持續(xù)改進生產過程，并確保員工的工作安全。
一、鞋業(yè)行業(yè)生產主管崗位職責及工作內容
崗位職責：
1. 制定生產計劃：根據市場需求和公司目標，制定合理的生產計劃，包括生產數量、生產時間和生產成本等。
2. 管理生產團隊：負責生產團隊的日常管理，人員招聘、培訓、考核和激勵等工作，確保生產團隊的穩(wěn)定性和高效性。
3. 控制生產質量：對生產過程中的產品質量進行監(jiān)督和管理，確保產品符合相關標準和客戶要求，保證生產過程中的安全和衛(wèi)生。
4. 優(yōu)化生產流程：不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率和產品質量，同時降低生產成本和資源消耗。
工作內容：
1. 監(jiān)督生產過程：對生產過程進行全程監(jiān)督，確保生產計劃的執(zhí)行和生產進度的按時完成。
2. 處理生產問題：及時處理生產過程中出現(xiàn)的問題，產品質量、設備故障和原材料短缺等，確保生產過程的順利進行。
3. 協(xié)調部門合作：與其他部門進行協(xié)調和溝通，采購、銷售、物流和研發(fā)等部門，確保生產過程的整體協(xié)調和順暢。
4. 培訓員工技能：對員工進行技能培訓和安全教育，提高員工的技能水平和安全意識，確保生產過程的穩(wěn)定和安全。
二、鞋業(yè)行業(yè)生產主管崗位需要的管理表格
1. 生產計劃表：規(guī)劃生產任務、排程和交貨期。
2. 生產進度表：跟蹤生產過程中的關鍵事件和實際進度。
3. 生產效率表：分析和改善生產效率。
4. 品質控制表：記錄每個生產階段的品質控制情況和結果。
三、泛普軟件鞋業(yè)行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為生產主管崗位提供數字化分析、決策報表
1. 實時數據監(jiān)控：生產主管可以實時監(jiān)控生產過程中的關鍵數據，如生產數量、進度、質量等。這有助于主管隨時掌握生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出調整，確保生產順利進行。
2. 多維度數據分析：提供了強大的數據分析功能，生產主管可以從多個維度對生產數據進行深入分析，如產品、時間、工序等。這有助于主管發(fā)現(xiàn)生產過程中的瓶頸和問題，為改進生產效率和降低成本提供數據支持。
3. 智能化決策支持：基于大數據和人工智能技術，為生產主管提供智能化的決策支持。系統(tǒng)可以根據歷史數據和實時數據，預測未來生產趨勢和需求，為主管制定生產計劃、調整生產策略提供科學依據。
4. 定制化報表呈現(xiàn)：支持定制化報表呈現(xiàn)，生產主管可以根據自己的需求和喜好，定制各類報表的顯示內容和格式。這有助于主管更直觀、更便捷地了解生產情況，提高決策效率和準確性。
