基于bim技術(shù)的項(xiàng)目管理綜合信息平臺(tái)技術(shù)規(guī)格說明書

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 　　項(xiàng)目概述

　　本技術(shù)文件是“XX交通建設(shè)投資發(fā)展有限公司基于BIM技術(shù)的管理綜合信息平臺(tái)”的招標(biāo)技術(shù)文檔，所描述的功能要求可以作為投標(biāo)方編制標(biāo)書的基本技術(shù)依據(jù)，投標(biāo)方應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制技術(shù)方案，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善。最終技術(shù)要求以合同規(guī)定和雙方確認(rèn)的需求為準(zhǔn).

　　項(xiàng)目名稱

　　本項(xiàng)目名稱為“基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理綜合信息平臺(tái)”， 招標(biāo)方是“XX交通建設(shè)投資發(fā)展有限公司”。

　　企業(yè)介紹與信息化現(xiàn)狀

　　為提高公路建設(shè)的市場(chǎng)融資能力，盤活地區(qū)交通類存量資產(chǎn)，多元化籌集交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，建立交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施融資新模式，構(gòu)建政府和社會(huì)資本合作的健康發(fā)展體系。XX地區(qū)行署于2016年2月20日第37次常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)同意(阿行署函〔2017〕19號(hào))成立由XX地區(qū)財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦公室、XX地區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司和XX地區(qū)額爾齊斯投融資實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司出資的市場(chǎng)化運(yùn)作公司(XX交通建設(shè)投資發(fā)展有限公司)，注冊(cè)資金10億元。

　　根據(jù)國家絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略規(guī)劃、圍繞“社會(huì)穩(wěn)定和長治久安”總目標(biāo)，把XX地區(qū)打造成為環(huán)阿爾泰山次區(qū)域合作區(qū)的重要支點(diǎn)。XX交建投公司作為地區(qū)今后綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)最重要的投融資主體，建設(shè)管理的執(zhí)行者，創(chuàng)新交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，實(shí)現(xiàn)地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

　　三年內(nèi)打造成為地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資平臺(tái)，爭取在最短時(shí)間內(nèi)成為自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)秀企業(yè)和上市企業(yè)。

　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)技術(shù)中心涵蓋房建、市政、公路三個(gè)工程類別，掌握運(yùn)用BIM三大主流系列建模軟件(A、B、D)的BIM技術(shù)中心，即：美國Autodesk系列、美國Bently系列、法國Dassauit系列、以及后期合成軟件，共計(jì)37款之多。

　　項(xiàng)目目標(biāo)

　　我司基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)將從根本完全解決傳統(tǒng)信息化存在的問題，搭建企業(yè)統(tǒng)一門戶，以項(xiàng)目為基點(diǎn)，滿足公司決策層、管理層、實(shí)施層、協(xié)同層四層管理需求，建設(shè)涵蓋公司項(xiàng)目從前期、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試竣工、質(zhì)保期的監(jiān)督、管理、控制等項(xiàng)目全生命周期的項(xiàng)目管理平臺(tái)，開發(fā)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 ，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目過程中全方位、精細(xì)化管理和知識(shí)積累,提高XX交通建設(shè)投資發(fā)展有限公司核心競爭力。

　　?建立項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)：建立以項(xiàng)目管理為核心綜合項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，將項(xiàng)目管理的模式引入到公司項(xiàng)目的實(shí)施中去，提升公司項(xiàng)目管理的執(zhí)行力、監(jiān)控力和管理效率。

　　?有效控制投資、進(jìn)度和質(zhì)量：通過管理信息平臺(tái)，制定項(xiàng)目總控計(jì)劃和切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，降低項(xiàng)目的變更頻率，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度和質(zhì)量的平衡管理，取得項(xiàng)目的圓滿成功。

　　?工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程控制：以項(xiàng)目生命周期理論為基礎(chǔ)，通過計(jì)劃跟蹤和控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。通過制訂詳細(xì)、完善的計(jì)劃來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,在實(shí)施的過程中隨時(shí)搜集項(xiàng)目的進(jìn)度信息(包括工程進(jìn)度、投資進(jìn)度、形象進(jìn)度和交付成果進(jìn)度),保證項(xiàng)目的工期、投資和質(zhì)量。

　　?實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，提高管理效率：為不同層次、不同角色的人員的相關(guān)決策和工作提供及時(shí)的信息支持，決策層可以隨時(shí)了解項(xiàng)目的總體計(jì)劃及執(zhí)行情況、落實(shí)項(xiàng)目需要的資源、并做出相關(guān)重要的決策。使參與項(xiàng)目管理的各部門、人員及時(shí)、高效溝通，減少信息傳遞時(shí)間，提高溝通效率，項(xiàng)目人員通過系統(tǒng)方便地進(jìn)行具體的任務(wù)施工、材料和設(shè)備供應(yīng)和質(zhì)量監(jiān)督反饋工作。