綜合評分法評審細(xì)則：商務(wù)技術(shù)雙維度打分指南

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 　　評審辦法：

　　本項目采用綜合評分法，即在符合資格條件并滿足競爭性磋商文件全部實質(zhì)性要求的情況下，按照評審因素的量化指標(biāo)分包進行評審，以每包排名最高的前3名供應(yīng)商依次作為該包成交候選人的評審方法。每個評委分包分別對每個合格供應(yīng)商進行獨立打分，所有評委對同一供應(yīng)商同一包號打分的算術(shù)平均值為該供應(yīng)商該包的最終得分。所有打分保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。供應(yīng)商排名按評審得分由高到低順序排列;得分相同的，按評審價由低到高順序排列;得分且評審價相同的并列。具體評審因素及標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重具體如下：

　　評審因素及說明

　　一、商務(wù)部分(10分)

　　供應(yīng)商近3年(自2022年1月1日起至投標(biāo)截止日止)做過的與本項目相同或相關(guān)的業(yè)績(各類工程管理系統(tǒng))：每提供一個符合要求的業(yè)績的得1分，最多得7分。業(yè)績以提供的合同為準(zhǔn)，要求必須提供與最終用戶簽訂的合同首頁、合同金額所在頁、簽字蓋章頁復(fù)印件作為證明。未提供或未按要求提供的得0分。

　　供應(yīng)商具備工程管理系統(tǒng)軟件著作權(quán)或其他相關(guān)軟件著作權(quán)得3分。提供相關(guān)證明復(fù)印件，并加蓋公章。

　　二、技術(shù)部分(60分)

　　技術(shù)條款響應(yīng)情況：根據(jù)供應(yīng)商對磋商文件第八章采購需求01包 留學(xué)生公寓管理系統(tǒng)中的“(二)技術(shù)要求”進行打分：

　　標(biāo)“★”為實質(zhì)性響應(yīng)指標(biāo)共6項，不滿足將被視為無效投標(biāo)。標(biāo)“#”為重要指標(biāo)。(1)重要指標(biāo)“#”共10項， 需進行現(xiàn)場演示講解(每家供應(yīng)商演示時間不超過10分鐘，演示內(nèi)容的形式為錄屏播放，各響應(yīng)供應(yīng)商需提前將“動態(tài)視頻演示”內(nèi)容錄制成視頻)，主要是工程管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程，以及對本項目的理解，演示中可以采用成型系統(tǒng)或系統(tǒng)原型的方式進行，每有一項“#”指標(biāo)演示內(nèi)容完全符合采購文件要求的得2.5分，現(xiàn)場演示均滿足要求的最多得25分，不演示或未按要求提供現(xiàn)場演示的或演示內(nèi)容不滿足采購文件指標(biāo)要求的或提供的現(xiàn)場演示內(nèi)容不清晰導(dǎo)致評審委員會無法判斷辨認(rèn)的不得分，最低得0分;

　　(2)其他一般指標(biāo)共26項，均滿足得13分，每有一項不滿足扣0.5分，扣完為止。

　　注：

　　漏報技術(shù)條款應(yīng)答視為該條不滿足。

　　供應(yīng)商提供的售后服務(wù)方案，根據(jù)方案的服務(wù)內(nèi)容、相應(yīng)的響應(yīng)時間、售后服務(wù)人員設(shè)置等進行評審。

　　(1)售后服務(wù)方案非常詳細(xì)完善，可行性高，完全滿足采購需求的得4分;

　　(2)售后服務(wù)方案較完善，可行性較高，基本滿足采購需求得2分;

　　(3)售后方案內(nèi)容不詳細(xì)，缺乏可行性得1分;

　　(4)未提供售后方案得0分。

　　供應(yīng)商應(yīng)在項目實施方案中詳細(xì)敘述與現(xiàn)有智慧后勤平臺、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)無縫對接的方案，對接方案完全符合學(xué)?，F(xiàn)狀及要求的得4分，大部分符合的得2分，部分符合的得1分，完全不符合或者未提供的得0分。

　　質(zhì)保期：滿足磋商文件要求的得2分，每增加一年加1分，本項最高3分。不滿足磋商文件要求的得0分。

　　供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案，根據(jù)方案提供的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)的具體內(nèi)容等具體內(nèi)容進行評審。

　　(1)培訓(xùn)方案時間安排合理，培訓(xùn)方式完善，培訓(xùn)內(nèi)容可行性高，完全滿足采購需求的得3分;

　　(2)培訓(xùn)方案時間安排相對合理，培訓(xùn)方式較完善，培訓(xùn)內(nèi)容可行性較高，基本滿足采購需求的得2分;

　　(3)培訓(xùn)方案不合理，缺乏可行性的得1分;

　　(4)未提供培訓(xùn)方案的得0分。

　　軟件安裝、調(diào)試方案及標(biāo)準(zhǔn)的合理性、完整性及針對性;工作時間進度計劃、工作程序和步驟、管理、協(xié)調(diào)方法、風(fēng)險和應(yīng)對措施的合理性、完整性及針對性。

　　(1)項目實施方案完整、合理，針對性強，可行性高，完全滿足采購需求的得4分;

　　(2)項目實施方案較完整、較合理，有一定針對性，可行性較高，基本滿足采購需求的得2分;

　　(3)項目實施方案不完整或缺乏可行性的得1分;

　　(4)未提供相關(guān)方案得0分。

　　項目服務(wù)團隊：

　　(1)項目經(jīng)理具有PMP證書得2分。需提供有效證書復(fù)印件并加蓋公章。

　　(2)駐場技術(shù)支持：按照磋商文件要求提供駐場技術(shù)支持并提供承諾函的得2分。否則不得分。