如何選擇數(shù)據(jù)中心基礎架構管理工具?

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DCIM (Data Center Infrastructure management) 數(shù)據(jù)中心基礎設施管理。它是將上網(wǎng)行為(信息技術)和設備管理結合起來對數(shù)據(jù)中心關鍵設備進行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理。通過軟件、硬件和傳感器等，DCIM提供一個獨立的管理平臺，對數(shù)據(jù)中心上網(wǎng)行為設備和基礎設施進行實時監(jiān)控和管理。

DCIM的開發(fā)商很多，技術也日新月異。上網(wǎng)行為的發(fā)展也促使DCIM技術的不斷進步，這篇文章將給我們一些企業(yè)數(shù)據(jù)中心中心DCIM的工作參考。

企業(yè)DCIM的部署給業(yè)務流程和公司組織結構圖帶來了明顯的改變。企業(yè)數(shù)據(jù)中心部署DCIM是一個非常有價值的投資。

DCIM的工具看起來越來越多。在接下來的兩年里，全世界的數(shù)據(jù)中心將使用DCIM工具更好地排除故障和節(jié)能管理，市場調研公司預計，在2016年，企業(yè)在DCIM上的支出將達18億美元。隨著越來越多的企業(yè)公司使用DCIM來管理數(shù)據(jù)中心，這個市場也是越來越魚蛇混雜，許多不靠譜的開發(fā)商也參與進來，那么，企業(yè)應該如何來避免選擇錯誤呢?

從小而簡開始部署。DCIM系統(tǒng)可以解決一個特別的問題——降低服務器的功耗，從另一方面來說降低功耗將會降低硬件故障的可能性。

初期簡單的部署能更好的控制項目的復雜性。收集指定服務器和設備的性能數(shù)據(jù)將增加項目的透明度，避免項目失控。從一個可衡量的指標來規(guī)劃項目的發(fā)展;更重要的是，如果該項目所涉及的發(fā)展方向很多的話，這樣做能避免走許多彎路。

制定實際的目標。早期的數(shù)據(jù)中心基礎設施管理工具大多數(shù)由各種系統(tǒng)和設備的軟件包組成。集成這么一堆工具是很復雜的工作，而且將耗費大量時間。DCIM的引進將會大大簡化這些工作。

拓展管理的范圍。數(shù)據(jù)中心基礎設施的管理工具已經(jīng)了整合傳統(tǒng)的功能與系統(tǒng)。當實現(xiàn)了DCIM，數(shù)據(jù)中心管理人員需要確定所有受影響的部門。DCIM的部署還需要跨職能合作，早期也許只是一種簡單的技術交付，如教會其他部門去適應，但后期要融入這一套DCIM系統(tǒng)是需要一個跨職能的項目經(jīng)理，他能夠促進和推動項目。

將故障隱患解決于潛伏期。將設備和上網(wǎng)行為管理工作融合起來并簡單。你需要制定一個計劃，并查明潛在問題的原因，有些隱患并不是單獨一個人可以解決，需要協(xié)調團隊的工作，并與團隊工作的發(fā)展，結合其功能的一個新的組織模式。

這種整合并不意味著放棄你現(xiàn)有的工具集。獨立的監(jiān)測和管理工具有它們的價值，并提供許多專門的控制和報告功能。這些系統(tǒng)會為公司收集和鞏固更多的使用信息通過DCIM來分析整體的數(shù)據(jù)仍然重要。

確保項目有實際的操作人。經(jīng)常在DCIM的部署項目里會遇到任命一個經(jīng)理或跨職能團隊負責擁有，部署，支持，維護和最大限度的DCIM。這個領導人必須有完成整個項目的能力。

數(shù)據(jù)中心基礎設施管理工具的選擇

篩選出最合適的5個DCIM供應商。隨著供應商的數(shù)量增多與市場化發(fā)展;50多家公司提供的DCIM系統(tǒng)。這些供應商的側重點卻有著偏差，你應該先逐步減少選擇的范圍，用排除法來進行篩選。并且這些供應商經(jīng)常有提供附加功能的服務體系，應該仔細考慮。

對供應商的持續(xù)發(fā)展要關注。雖然DCIM市場活躍，但供應商也不是一成不變的在增長，一些技術落后和業(yè)務支持不夠的商家可能就會破產(chǎn)，所以在選擇供應商的時候需要進行背后資本和運維體系的考慮，而不能單從價格服務的對比來考慮，一些供應商喜歡打出一些幌子迷惑客戶的選擇。

開放平臺的重要性。DCIM系統(tǒng)最終將與其他工具集成在機架中，連接到現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，應用程序和數(shù)據(jù)庫。DCIM是否采用標準接口是非常重要的，首先通信方便。其次至少支持簡單網(wǎng)絡管理協(xié)議(SNMP)。最初設計的網(wǎng)絡交換機和路由器都是采用SNMP協(xié)議，該標準協(xié)議從各種設備收集管理數(shù)據(jù)。DCIM平臺交換管理信息系統(tǒng)應該支持標準的協(xié)議，而不只是供應商自己的特殊協(xié)議。