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基于互聯網網絡環(huán)境下的物流管理的變革
近年來,隨著電子數據交換、技術數據交換和互聯網技術的發(fā)展,企業(yè)間及企業(yè)與顧客間開始并可能共享對方所擁有的資源,并使國家之間、企業(yè)之間的貿易經濟邊界逐漸消失。許多企業(yè)可以通過互聯網進入其伙伴內部的信息系統。例如A公司由于其外聯網延伸到主要供應商和分銷商,一方面使其分銷商可以在線采購本企業(yè)的產品,每年可為分銷商節(jié)約采購資金,同時,A公司也可以根據分銷商的銷售情況安排自己的生產計劃,節(jié)約自己的生產管理成本。這一實際上的變化,已使企業(yè)的管理范圍不僅包括其自身資源,還要延伸到其供應商、客戶甚至競爭者。所以企業(yè)間的核心問題是突破一系列觀念,重塑企業(yè)間關系。
1、工業(yè)時代企業(yè)間的關系
由于信息封閉、資源獨占,企業(yè)間往往是對抗性關系。因此,企業(yè)往往會選擇較多的供應商,使供應商之間形成競爭關系。另外,由于生產經營過程通常的序列化,使其管理過程一般也順序化進行。序列化的生產經營過程使得相關人員及各環(huán)節(jié)割裂開來,每一個職能部門、環(huán)節(jié)都有其特定任務,對于其他環(huán)節(jié)或職能部門運轉所需的條件缺乏正確的認識。因此,會經常出現前后環(huán)節(jié)或部門之間互相矛盾、指責的狀況。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統
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