如何界定erp軟件教程：從MRP到信息化的代名詞

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erp系統(tǒng)視頻教程為Enterprise Resource Planning的縮寫，中文翻譯為"企業(yè)資源計(jì)劃"。企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)視頻教程（enterprise resources planning）一詞是由Gartner Group. Inc咨詢顧問與研究機(jī)構(gòu)于20世紀(jì)90年代初提出來的。GGI提出了erp系統(tǒng)視頻教程概念及其內(nèi)涵，面向供需鏈的管理。把erp系統(tǒng)視頻教程界定內(nèi)容超越了MRP II，信息集成范圍更為廣闊，并且支持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，支持多行業(yè)、多地區(qū)、多模式或混合式。erp系統(tǒng)視頻教程具有強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，靈活的應(yīng)用環(huán)境和實(shí)時(shí)控制能力，是制造業(yè)未來信息時(shí)代的一種管理信息系統(tǒng)。erp系統(tǒng)視頻教程是目前企業(yè)管理信息系統(tǒng)中十分流行的一種形式，大多數(shù)的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在全面解決企業(yè)在供銷存、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量、制造等核心業(yè)務(wù)問題方面均能起到良好的作用并產(chǎn)出效益。erp系統(tǒng)視頻教程的意義在于以經(jīng)營資源最佳化為出發(fā)點(diǎn)，整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并最大限度企業(yè)經(jīng)營的效率。erp系統(tǒng)視頻教程的概念也是有一個(gè)發(fā)展的過程，企業(yè)最早關(guān)注物料、庫存（MRP），后延伸到生產(chǎn)計(jì)劃和制造（MRPII），隨著管理外延和產(chǎn)品功能的不斷發(fā)展，一個(gè)比較完整的制造業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)該包含了MRP和MRPII，不過今天的erp系統(tǒng)視頻教程的概念外延可能更加廣泛，幾乎是企業(yè)信息化的代名詞。
MRP（物料需求計(jì)劃）
MRP為Material Requirement Planning的縮寫，中文譯為"物料需求計(jì)劃"。MRP是在定貨點(diǎn)法（order point system）計(jì)劃基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種新的庫存計(jì)劃與控制方法，是建立在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制系統(tǒng)。其主要內(nèi)容包括客戶需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、原材料計(jì)劃以及庫存紀(jì)錄。其中客戶需求管理包括客戶訂單管理及銷售預(yù)測，將實(shí)際的客戶訂單數(shù)與科學(xué)的客戶需求預(yù)測相結(jié)合即能得出客戶需要什么以及需求多少。應(yīng)注意的是，客戶需求預(yù)測應(yīng)是科學(xué)的預(yù)測，而不是主觀的猜測或只是一個(gè)主觀的愿望。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃指的是最終將生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間和數(shù)量，這將成為決定需要多少勞動(dòng)力和設(shè)備以及需要多少原材料和資金的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)是客戶需求與現(xiàn)有庫存量比較的結(jié)果。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃要求非常精確，因?yàn)椴粶?zhǔn)確的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃有可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)或是不能滿足客戶的需求。原材料計(jì)劃是在產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上制訂的原材料需求計(jì)劃，表示要生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而需要準(zhǔn)備的原材料的具體情況。而在確定購買原材料之前，需要檢查現(xiàn)有庫存紀(jì)錄，并通過比較得實(shí)際的購買量，因此，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性尤為重要。 MRPII（制造資源計(jì)劃）
MRPII是Manufacturing Resource Planning的縮寫，中文為"制造資源計(jì)劃"。MRP II是在20世紀(jì)70年代未到80年代初誕生的。MRP II系統(tǒng)在全面繼承MRP和閉環(huán)MRP基礎(chǔ)上，把企業(yè)宏觀決策的經(jīng)營規(guī)劃、銷售/分銷、采購、制造、財(cái)務(wù)、成本、模擬功能、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（just in time）和適應(yīng)國際化業(yè)務(wù)需要的多語言、多幣制、多稅務(wù)，以及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD（computer aided design）技術(shù)接口等功能納入，形成了一個(gè)全面生產(chǎn)管理集成化系統(tǒng)，即MRP II = MRP ++。 MRPII對企業(yè)的最大作用是它使得企業(yè)能夠根據(jù)未來的客戶需求考察對目前生產(chǎn)、資金以及對原材料的影響，并據(jù)此加以應(yīng)對。MRPII指的是一個(gè)整體的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以根據(jù)自身的需求使用這個(gè)系統(tǒng)以便對企業(yè)的所有資源進(jìn)行規(guī)劃和監(jiān)督并創(chuàng)造利潤的最大化。其主要作用在于：1、減少了產(chǎn)品庫存時(shí)間；2、提高客戶滿意度；3、減少了庫存量、降低產(chǎn)品成本；4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力；5、提高設(shè)備利用率；6、減少運(yùn)輸成本。 MTL（物料管理系統(tǒng)）
MTL為Material Management System的縮寫，中文為"物料管理系統(tǒng)"，主要作用為針對物料的分類、編碼原則、描述、特性、儲(chǔ)存、建立日期、外觀、影象、庫存量等非數(shù)量與金額的基本資料進(jìn)行管理。物料管理系統(tǒng)為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)系統(tǒng)。 SCM（供應(yīng)鏈管理）
SCM為Supply Chain Management的縮寫，中文為"供應(yīng)鏈管理"。產(chǎn)品由原材料轉(zhuǎn)換成成品并交換到最終用戶手上的過程中，由影響其執(zhí)行效率的個(gè)體組成的流通路徑被稱作供應(yīng)鏈，其組成可能包括：供應(yīng)商→制造商→工廠→批發(fā)商→零售商→最終用戶。供應(yīng)鏈管理關(guān)注的是如何通過需求與供應(yīng)間適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合以使資源的利用和分配的效益達(dá)到最高，或稱"少花錢，多辦事"。 CRM（客戶關(guān)系管理）

發(fā)布：2025-10-26 01:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]