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天津OA信息化究竟能給我們帶來什么好處
從世界范圍內來看，知識管理經歷了概念階段、試水階段后，目前已經真正開始進入了規(guī)?；瘧秒A段，越來越多的企業(yè)認識到知識管理為他們帶來的好處。
對于全球的商業(yè)發(fā)展趨勢，世界知名的300名CEO所評選出的發(fā)展預測中表明，知識管理占據(jù)的僅次于“全球化”之后的次席位置，其重要性的未來的發(fā)展需求可見一斑。
我們所提倡的知識管理，它鼓勵思想自由，培育創(chuàng)新精神；分享組織內優(yōu)良榜樣與范例，促進學習，激發(fā)創(chuàng)新能力；提高風險管理和應對風險的能力；協(xié)助快速尋找相關資料與經驗，縮短作業(yè)時間；通過減少反應時間來提高工作效率；透過知識分享，避免不必要的重復工作，加快作業(yè)與學習速度，降低成本；縮短產品/業(yè)務開發(fā)周期，通過快速向市場提供產品和服務來提升利潤；通過認識雇員知識的價值并給他們相應的報酬，從而提高雇員留職率；提高組織智商，把眾多的高智商人才擰成一股繩，增加組織整體知識的存量與價值；避免組織失憶，保證公司不重蹈覆轍并沿著正確的方向發(fā)展；應用知識以提升技術、產品、與服務創(chuàng)新的績效以及組織整體對外的競爭力；
知識管理除了能在知識領域構建強勢平臺之外，還能滲透入各個職能與流程的運轉中，一個有創(chuàng)造性的知識管理體系在任何實際商業(yè)運作中都能夠實實在在地提高效率和生產率，以及增加收入和降低成本。
在實踐中已經有不少案例，證明了知識管理至少在以下經營管理環(huán)節(jié)的評估上，創(chuàng)造出了令人驚喜的成績:
- 1天津OA信息化的10項原則
- 2天津OA信息化與流程走到一起來
- 3建立內部知識共享的企業(yè)文化
- 4好利來公司的天津OA信息化
- 5企業(yè)的信息混亂與知識不能共享該如何解決？
- 6泛普軟件IT行業(yè)解決方案概述
- 7獲獎論文（二等獎）：“創(chuàng)建學習型工會組織 造就高素質職工隊伍”
- 8撥開數(shù)據(jù)迷霧看知識(AMT研究院 黃慶揚 編譯)
- 9螞蟻管理知識的啟示
- 10獲獎論文（三等獎）：學習型組織的企業(yè)文化培養(yǎng)
- 11企業(yè)問答平臺的作用
- 12天津OA信息化基本理念
- 13天津OA信息化將更專業(yè)
- 14獲獎論文（二等獎）個人智能提升途徑初探
- 15券商天津OA信息化系統(tǒng)建設研究
- 16天津OA信息化市場走向成熟 Verity進入中國KM市場
- 17天津OA信息化面臨的幾個基本問題
- 18天津泛普CRM軟件應用前景廣闊
- 192005中國天津OA信息化與創(chuàng)新論壇即將在北京舉辦
- 20知識型企業(yè)的特征
- 21OA與office的功能集成可以在線輕松編輯
- 22試論產業(yè)聚集區(qū)的知識轉移
- 23以天津OA信息化的視角進行學習
- 24天津OA信息化的五項原則
- 25天津OA信息化揚帆起航
- 26在營銷中建立天津OA信息化的機制提高營銷績效
- 27呼喚中國企業(yè)博客——企業(yè)天津OA信息化的實現(xiàn)形式(趙煥焱)
- 28情報信息 生死悠關的核心競爭力
- 29泛普OA軟件IT行業(yè)解決方案
- 30如何逾越員工之間的知識鴻溝
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