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服裝庫存管理系統(tǒng)綠色革命:通行證,還是墓志銘?
反日行為?環(huán)境行為?
在一張厚厚的單子上,公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍列出了20家企業(yè)生產的產品品牌,他說,這是2010年第一批綠色消費警示名單,這些產品都存在各種違規(guī)記錄。
在發(fā)給企業(yè)的公開信中,他呼吁消費者“留意這些品牌,在生產企業(yè)公開證明已經(jīng)改正之前,謹慎選擇其產品”。
這已不是中國的民間組織第一次監(jiān)督跨國公司以及中國國內公司的產品服裝庫存管理軟件。
三年前,中國21家環(huán)保組織發(fā)出了綠色選擇倡議。他們試圖從環(huán)境違規(guī)工廠上溯至其采購品牌,列出名單提醒消費者:這些品牌的服裝庫存管理軟件中存在著環(huán)境違規(guī)問題,倡議人們用腳投票,實施購買選擇的權利。
綠色服裝庫存管理軟件即要求把環(huán)境保護意識、“無廢無污”、“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于原材料供應商、制造商、分銷商和零售商整個產品鏈條中?!拔覀儽仨毻ㄟ^服裝庫存管理軟件,把壓力從在乎公眾壓力的企業(yè),傳遞到那些還不在乎的企業(yè)?!瘪R軍說。
基于中國水污染地圖、空氣污染地圖,公眾與環(huán)境研究中心整合中的搜索引擎,已經(jīng)包含數(shù)萬家生產企業(yè)的污染信息記錄。自2008年8月起,一批在中國大量采購的跨國公司,先后開始定期將其供應商名單和公眾與環(huán)境中心收集的企業(yè)超標違規(guī)記錄進行對比,要求問題供應商作出說明,進行整改。
讓馬軍沒有想到的是,日本駐華大使館來人登門拜訪。在三輪談判之后,這次披露被認定為環(huán)境行為,而非抵制日貨的反日行為。后來,近20家日資背景的企業(yè)主動聯(lián)系公眾與環(huán)境研究中心,提供了一尺多厚的材料,說明自己的環(huán)境行為記錄。
外資公司的重視,給了馬軍強烈的感慨———它們受到了不同于中國本土利益方的影響。這種影響,在本土企業(yè)、港資、韓資、臺資的企業(yè)是感受不到的。服裝庫存管理軟件的民間監(jiān)督,極有希望成為原有服裝庫存管理軟件監(jiān)管體系的補充。
一個故事足以證明這點:曾有一家連續(xù)多年污染記錄不良的企業(yè),自稱為某國際品牌的供貨商。而直到該品牌直接檢查出其三年的超標排放處罰記錄,身在美國的品牌高層始終難以置信——對他們來說,一個企業(yè)連續(xù)三年被罰,竟然還能正常地生產和出口,這不可想象。
相關數(shù)據(jù)顯示,在中國污水處理費為每噸13美分左右,而無視國內水污染防治法的中國大型工廠每年可因此節(jié)省數(shù)十萬美元。環(huán)境違法成本低廉正是中國成為“世界工廠”的一個關鍵原因。
服裝庫存管理軟件已經(jīng)是當今國際市場和貿易關系的關鍵特征。用馬軍的話說,“如果不從服裝庫存管理軟件去努力,廠商可以把污染環(huán)節(jié)外包出去。其結果是掌握品牌的大企業(yè)聲稱自己的產品越來越綠色,而其服裝庫存管理軟件環(huán)節(jié)的污染得不到控制,實際上產品生命周期污染可能更嚴重。一旦周邊投訴激烈,或者管理趨于嚴格,就關了這個廠,搬到地價更便宜、管理更松的地方去,甚至廠名都不變,繼續(xù)以原有的名義供貨?!憋@然,從品牌采購商來說,管理服裝庫存管理軟件責無旁貸。這一點,已經(jīng)成為全球貿易規(guī)則中的共識。
《華爾街日報》曾援引LizClaiborneInc..負責職業(yè)道德與法規(guī)遵循的副總裁達里爾·布朗(DarylBrown)的話:繼勞工問題之后,環(huán)境污染已成為新的熱點。
然而事實上,眾多的國際品牌在龐大的采購鏈條和網(wǎng)絡中,或者不動聲色地延續(xù)著污染企業(yè)的采購,或者鞭長莫及、受到蒙蔽,難以實現(xiàn)對服裝庫存管理軟件的完整監(jiān)控。
“買豬必須看圈”
壓力首先來自第三方審核。采購商委托一些具有相關資質的機構,到工廠去觀察和了解人權、環(huán)保、安全、用料等情況,看是否符合采購商的標準或者某些行業(yè)標準,他們提交的報告,就將作為采購商選擇供貨商的依據(jù)。
“零售商沃爾瑪和JUSCO,就擬對銷售的產品進行環(huán)境標識。”對外經(jīng)貿大學教授邊永民說,“沃爾瑪下游連著數(shù)千家供應商,你必須主動地去適應他的標準,他才會去賣你的產品?!睆馁|量開始,延伸到勞工人權和生產條件,再延伸到用料、安全、環(huán)境政策和環(huán)境友好程度———第二方或第三方審核,如今在外貿領域已經(jīng)非常盛行。
雖然有些中國工廠主將審核戲稱為“買豬看圈”,并對不同品牌的反復審核感到疲憊,但這一趨勢已無可回避。
以電子行業(yè)已經(jīng)影響力巨大的RoHS認證為例,其模式是:具備相應資質和能力的第三方公證實驗室均可為企業(yè)提供類似服務,把相關產品送往專業(yè)實驗室進行檢測、分析,看是否符合RoHS指令要求,若符合就可獲得RoHS合格報告和證書?!巴赓Q中的環(huán)境因素以前主要針對終端產品本身,近年來已經(jīng)延伸到了產品的生產加工過程?!边呌烂裾f。從世界范圍來看,上個世紀90年代,美國和歐盟就開始對與產品品質之外的生產和加工方法進行審核。
在大量“中國制造”的工廠里,質量和交期幾乎無可指責,但在涉及勞工待遇、環(huán)境政策等方面的企業(yè)社會責任審核面前,很多工廠捉襟見肘——長期低成本、低利潤的運行,使企業(yè)在這些方面幾無投入?!疤拱渍f國內的制造企業(yè)相對比較被動,有了要求后才采取措施,但是中國企業(yè)的改變速度一定非??臁V灰弥@是明確的要求,都會去做?!瘪R海宏女士說。她所供職的公司,是從事檢驗、鑒定、測試和認證服務的國際品牌,開展大量服裝庫存管理軟件審核、認證業(yè)務。
綠色利劍
綠色供應已經(jīng)成為不可扭轉的趨勢。這種趨勢首先來自國際社會。
以電器產品為例,直到現(xiàn)在國內出口電器產品的供應商依然對歐盟議會及歐盟委員會發(fā)布了RoHS與WEEE兩項環(huán)保指令心有余悸。兩項規(guī)定納入的前七類產品都是中國主要的出口電器產品。7年前,歐盟RoHS規(guī)定了管制產品在生產階段中含鉛、汞、鎘、六價鉻等6項危害物質的最大量,WEEE則規(guī)定了管制產品在廢棄階段必須回收的比率及方式。RoHS指令發(fā)布的最初幾年,大品牌廠商紛紛要求供應商填報調查表,聲明自己生產過程中使用限制品的情況?!皬氖潞罂刂频绞虑邦A防?!盨GS國際認證服務部全國戰(zhàn)略客戶經(jīng)理馬海宏女士如此概括環(huán)保指令作用。
2006年至2007年間,SGS增長最快的業(yè)務是ISO14000認證,從2008到2009年,增速趨緩,但仍有兩位數(shù)的平均增幅?!艾F(xiàn)在增長最快的是REACH?!边@意味著,大量企業(yè)在爆炸式經(jīng)過ISO14000等涉及環(huán)境要求的通用認證標準之后,馬上被要求轉向REACH等更新、更專的標準認證。REACH規(guī)章要求制造商注冊產品中的每一種化學成分,大約共有3萬種。其影響從采礦業(yè)到紡織服裝、輕工、機電等幾乎所有行業(yè)的產品及制造工序。
近兩年,越來越多的品牌會對供應商增加這樣的要求———節(jié)能減排承諾。據(jù)了解,未來碳排放也會列入綠色服裝庫存管理軟件之中。
比如“產品生命周期評價”的LCA,它實質上就是要為每件產品測算碳排量———涵蓋生產、物流、儲運在內的全過程。這意味著:未來消費者買到一瓶水、一包食品,都會直接看到它的排量水平。
顯然,綠色利劍將會使中國這個“世界工廠”的運行成本直線上升。不過樂觀者表示,這并不是一個問題,因為,“一旦這個產業(yè)鏈起來之后,成本應該不是問題”。
盡管如此,今后,將越來越多地看到這樣的場景———審核員根據(jù)客戶的道德貿易準則或環(huán)境準則,要求企業(yè)為工人提供培訓和勞動防護用品、補齊環(huán)境評價文件和排放許可、整頓廠區(qū)或周邊環(huán)境,企業(yè)主手持紙筆,認真地在旁記錄。
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