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單源采購(gòu)與多源采購(gòu)
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傳統(tǒng)的供應(yīng)模式一般是多頭供應(yīng),單一品種的供應(yīng)商數(shù)目相對(duì)較多。從理論上講,采用單一供應(yīng)源比多頭供應(yīng)源好,一方面,管理供應(yīng)商比較方便,也有利于降低供應(yīng)成本;另一方面,有利于供需之間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,質(zhì)量上比較保證。當(dāng)然,采用單一的供應(yīng)源也有風(fēng)險(xiǎn),比如供應(yīng)商可能因意外原因中斷交貨,以及供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等。當(dāng)企業(yè)采用較少的庫存量的策略時(shí),將轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)商,因此企業(yè)必須考慮到風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移問題(供應(yīng)商)。
單一供應(yīng)源適合的情況:
?。?)供應(yīng)商是某一關(guān)鍵部件的唯一提供者;
?。?)某一供應(yīng)商能提供很有價(jià)值且非常出色的產(chǎn)品,無需再考慮其他供應(yīng)商;

?。?)采購(gòu)量越多總成本越低,即規(guī)模效應(yīng);
?。?)采購(gòu)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商有決定作用(控制力極強(qiáng));
?。?)需要更可靠、更短的提前期;
?。?)采用JIT生產(chǎn)方式,要求有單一供應(yīng)源;
?。?)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
多源供應(yīng)合適的情況:
?。?)確保供應(yīng),降低風(fēng)險(xiǎn),降低依存度;
(2)保持競(jìng)爭(zhēng)水平,提供后備供應(yīng)源,以求更好的價(jià)格與服務(wù);
?。?)避免過分依賴某個(gè)供應(yīng)商,使其生產(chǎn)惰性與自滿情況;
?。?)獲得更大程度的數(shù)量柔性;
?。?)政策要求使用多供應(yīng)源、小供應(yīng)源;
?。?)供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)性帶給單源供應(yīng)無法承受的風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行多供應(yīng)源選擇時(shí),可以利用“70-30”原則。即能得到單一供應(yīng)源的優(yōu)點(diǎn),又能獲得多源供應(yīng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)供應(yīng)商是一個(gè)很有效的激勵(lì)措施。
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