來自一線的災難恢復經驗

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1．就比較昂貴的設備而言，不妨考慮與其他公司在異地共享設備。Members集團就與其他公司共享IBM i Series服務器。每家公司都出錢請各自的網絡服務提供商來進行托管。

2．借助合作伙伴的技能，確保自己的災難恢復計劃可行。要求他們對承諾的技術功能負責。

3．考慮制訂一個方案，以便貴公司和其他一兩家公司為對方充當復制場地，企業(yè)管理合伙公司的分析師Mike Karp這樣建議。

4．不要單單依靠某種操作系統(tǒng)?！耙枚喾N操作系統(tǒng)，”福布斯公司負責運營的總經理Michael Smith說?！拔覀兪褂肔inux、Sun、Microsoft及其他操作系統(tǒng)。”

5．留出足夠時間，以便找出項目的復雜性。這甚至意味著要深入分析每個應用軟件，從而找出它們的相互關系和獨特之處?！皩＠詰密浖袝r候按照特定的IP地址或者機器名編寫，這樣一來，你把它們搬到復制場地后，就無法運行，”Members集團的CIO Jeff Russell說。

6．“除了規(guī)劃技術細節(jié)外，還要同樣深入地規(guī)劃預算，因為災難恢復會耗資不菲，”德國證券交易所的Michael Gruth說。

7．“你要把出眾的變更管理納入恢復計劃當中，”伊利諾斯州斯科基的Forsythe技術公司的業(yè)務連續(xù)性主管Michael Croy說。不管是在哪家企業(yè)，許多方面都在迅速變化：人員流動率高；服務器和應用軟件每個季節(jié)都要更換；人們又有不循規(guī)蹈矩的習性?！叭缃窆镜幕A設施在不斷變化當中，”Croy說。

8．開發(fā)的應用軟件不是全都一個樣。要查明哪些應用軟件、哪些數據最關鍵，然后對它們不斷復制。有些應用軟件可以停用四小時，而有些應用軟件可以停用更長時間?！拔覀兊挠行密浖窟^幾分鐘就要復制，而有些只在每天晚上復制，”Glenmede信托公司的CTO Nick Voutsakis說。

9．“對業(yè)務流程進行分析，真正了解業(yè)務是如何運作的，充分了解系統(tǒng)之間的依賴關系，然后相應地確定輕重緩急，”全面咨詢解決方案公司的Chip Nickolett說。

來源：CCW