成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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日常質(zhì)量檢查制度范例
第一條目的
為避免因員工疏忽而導(dǎo)致不良品的產(chǎn)生,使全體員工重視質(zhì)量管理,特制定本制度。
第二條檢查的頻率
依檢查范圍的類別,以及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度確定檢查的頻率。
第三條檢查的項(xiàng)目
依檢查范圍的類別而定,詳見實(shí)施要點(diǎn)。
第四條檢查資料的回饋
要將質(zhì)量檢查資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位研討改進(jìn),并作為下次檢查的依據(jù)。
第五條實(shí)施單位
質(zhì)量管理部成品室及有關(guān)部門。
第六條工作檢查
(1)執(zhí)行單位
必須由各單位主管配合執(zhí)行質(zhì)量工作檢查。
(2)檢查
①正常時(shí)每周一次,每次2~3人;但至少每月一次。
②新進(jìn)人員開始每天一次,待檢查工作熟練后,與其他人員一樣,依正常時(shí)的頻率進(jìn)行。
③特殊重大的工作則視具體情況而定。
(3)填寫“工作檢查表”。
(4)質(zhì)量操作檢查頻率
填寫“質(zhì)量操作檢查表”,每周三次,每周兩人。
第七條自我質(zhì)量控制檢查頻率
填寫“自我質(zhì)量控制檢查表”,每個(gè)檢查站2~3天檢查一次,并視情況加以調(diào)整。
第八條外部協(xié)作廠商質(zhì)量管理檢查
①質(zhì)量管理部成品室會(huì)同有關(guān)單位人員,不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng)廠商、加工廠商。
②檢查人員及時(shí)填寫“外部協(xié)作廠商質(zhì)量管理檢查表”。
第九條質(zhì)量保管檢查
①原料、加工品、半成品、成品等。
②頻率為每周一次。
填寫“質(zhì)量保管檢查表”。
第十條設(shè)備維護(hù)檢查頻率
填寫“設(shè)備維護(hù)檢查頻率表”,每周兩次,每次2~3個(gè)設(shè)備。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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