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質(zhì)量制造過程的質(zhì)量監(jiān)控
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質(zhì)量制造過程的質(zhì)量監(jiān)控,需由跟單員或業(yè)務(wù)員及品質(zhì)管理員共同進(jìn)行。一、質(zhì)量制造過程質(zhì)量監(jiān)控的要求
質(zhì)量制造過程質(zhì)量監(jiān)控的要求如下。
>嚴(yán)格執(zhí)行制造質(zhì)量控制計(jì)劃。根據(jù)技術(shù)要求及制造質(zhì)量控制計(jì)劃(見表所示)建立質(zhì)量管理責(zé)任制(見后),對(duì)影響工序質(zhì)量的因素進(jìn)行有效控制。
質(zhì)量管理責(zé)任制度
(一)總經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法規(guī)和政策。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),并組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。
3.督促、檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
4.隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,組織有關(guān)人員對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題進(jìn)行檢查。
5.負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。
6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作。對(duì)一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
7.對(duì)出現(xiàn)廢品的嚴(yán)重質(zhì)量事故,要查明原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降職處分。
8.負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理方面的教育與培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)全公司員工開展產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
9.為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求,應(yīng)做好信息反饋工作,將用戶意見向全公司公布,并根據(jù)用戶意見及時(shí)研究提高質(zhì)量的措施,認(rèn)真解決用戶所反映的問題。
(二)質(zhì)量主管、技術(shù)主管質(zhì)量管理責(zé)任
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。
3.組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃目標(biāo)。
4.針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制訂有關(guān)方案與計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
5.針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),切實(shí)解決影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織全公司的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
7.協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施。
8.經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積極支持技術(shù)檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,采納合理化建議,抓好質(zhì)量管理工作。
10.協(xié)調(diào)技術(shù)部門、質(zhì)量部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
(三)物資供應(yīng)部質(zhì)量管理責(zé)任
企業(yè)質(zhì)量所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足用戶要求,采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。
1.備品備件。專用器材、化工原料等的采購,必須符合質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須辦理退貨手續(xù)。
2.經(jīng)化驗(yàn)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,不準(zhǔn)入庫,更不準(zhǔn)投入質(zhì)量。
(四)倉儲(chǔ)部質(zhì)量管理責(zé)任
1.在辦理質(zhì)量所用原材料入庫時(shí),一定要查驗(yàn)貨物是否附有質(zhì)量檢測(cè)部門所出具的化驗(yàn)分析或檢測(cè)報(bào)告單。沒有報(bào)告單或雖有報(bào)告單,但不經(jīng)質(zhì)檢的貨物,一律不辦理入庫手續(xù)。
2.入庫貨物應(yīng)分類存放,要根據(jù)貨物的特性,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防損失等,以確保儲(chǔ)存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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