數(shù)據(jù)庫營銷的概念的提出

任東輝從直復(fù)營銷理解了數(shù)據(jù)庫營銷的概念，從而也開始接觸到了更系統(tǒng)的。礎(chǔ)哩念，他很快就被這種理念徹底說服了。任東輝決定在東區(qū)郵局實(shí)施。跚。他把自己的想法向局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)們星然對。砌這個東西還不甚了解，甚至從沒聽說過。但是，念在任東輝以往的成功記錄，東區(qū)郵局的領(lǐng)導(dǎo)最后拍板說：“一你點(diǎn)兒錢你先干吧。我們支持！”輝膽氣一壯，就到上海準(zhǔn)備尋找一家合適的。肌系統(tǒng)提供商。 當(dāng)任東輝到達(dá)上海，開始咨詢上一個。肌系統(tǒng)要多少投入時，他幾乎暈倒。當(dāng)時民工等廠商幾百萬美元的價格讓任東輝心中的熱情幾乎熄滅。 1999年底，-隋況有了轉(zhuǎn)機(jī)。上海一家公司的。肌系統(tǒng)報(bào)價已經(jīng)接近了郵政可承受的范圍。任東輝興孜勃勃地去上海參加培訓(xùn)，并且把實(shí)施。麟的想法告訴了對方。人家卻告訴他，這是代理國外廠商的產(chǎn)品，是英文的系統(tǒng)，沒辦法對郵局進(jìn)行二次開發(fā)。更重要的是，人家說沒有做國企的計(jì)劃。理由很簡單，企業(yè)實(shí)施。砌嶼管理體制密切相關(guān)，如果掉進(jìn)體制的泥潭造成系統(tǒng)實(shí)施的失敗，誰能扯清是我的衣服不合適還是你的身材有問題？而在市場初期，每一個失敗的案例都會給后來的客戶帶來陰影。 不過，對方還是把另外一個。肌企業(yè)介紹給了任東輝。這個企業(yè)就是李覺偉的上海中圣。當(dāng)時中圣公司剛剛拿出。砌廬品時間不長，聽到東區(qū)郵局對。RJrrt,感興趣，李覺偉就大膽地把自己的“處女作”放在了郵政。一是因?yàn)橹惺サ能浖亲约洪_發(fā)的，有能力根據(jù)郵政的特點(diǎn)進(jìn)行二次開發(fā)。另一方面，多年前大學(xué)畢業(yè)后曾經(jīng)被分配到郵局的李覺偉知道，東區(qū)郵局的背后是整個中國郵政，這個龐然大物已經(jīng)不得不“動一動了”。