供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的擴展不容忽視

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　對于任何企業(yè)而言，擴大國際市場確實令人振奮。即使像哈羅德百貨(Harrods)這樣有名的大型企業(yè)，也不能低估先進技術(shù)在有效管理擴展式供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、支持業(yè)務(wù)發(fā)展方面所起的重要作用。哈羅德百貨作為全球品牌，在服務(wù)優(yōu)化方面聲譽卓著。近期，在經(jīng)歷所有權(quán)變動后，公司計劃擴展國際市場。然而，能否一如既往保持傳統(tǒng)美譽，很大程度上取決于公司的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實力，包括銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和商場服務(wù)的水平。企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運行于越來越復(fù)雜的動態(tài)世界中，但如果管理得當(dāng)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)便是競爭優(yōu)勢的主要來源和業(yè)務(wù)發(fā)展的主要推手。在零售環(huán)境中，隨著多渠道零售時代的到來，公司需要提供“隨處購買，隨處提貨，隨處退貨”的服務(wù)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)起著尤其重要的作用。

　　零售商希望擴大業(yè)務(wù)時，首要考慮因素之一是企業(yè)管理倉庫運作的方式。從傳統(tǒng)角度看，企業(yè)倉儲通常由構(gòu)成不同職能倉儲單元的多個分散式配送中心組成，通常注重于特定產(chǎn)品類別，專業(yè)服務(wù)于特定地區(qū)或特定渠道。各配送中心依賴于獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，主要限于信息共享。隨著公司地理范圍擴大，配送中心數(shù)量也隨之增多。如果采用傳統(tǒng)分散式解決方案，公司無法實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)“全局透視”，從而無法全面把握整個供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)內(nèi)實時發(fā)生的交易事項、貨物訂單和其它活動。對于大多數(shù)公司而言，最大的障礙是無法連接這些分散獨立的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)倉儲單元。一般而言，各大公司傾向于將訂單管理、產(chǎn)品開發(fā)、采購及生產(chǎn)等流程與最終交貨流程獨立開來，這樣一來就更難全面掌握供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)內(nèi)庫存貨品的狀態(tài)。只有各個層面同步，才能確保企業(yè)順利運行，準(zhǔn)確跟蹤資本投放，促進新興地區(qū)市場業(yè)務(wù)成功。

　　缺乏透視度，可能造成庫存補貨錯誤，零售商無法判定哪些產(chǎn)品是入庫哪些產(chǎn)品是出庫，也無法確定庫存位置，最終導(dǎo)致庫存閑置，造成高昂代價。而且，由于缺乏透視度，無法判斷哪些貨品是暢銷品，造成貨品脫銷，令顧客失望而歸。因此，公司需要自始至終配備性能可靠、反應(yīng)敏捷、功能強大的IT系統(tǒng)，確?，F(xiàn)有管理人或業(yè)主掌握訂單狀態(tài)，保證訂單準(zhǔn)確執(zhí)行，在各個渠道保持同等水平的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

　　基于網(wǎng)絡(luò)的“擴展式企業(yè)管理”軟件能解決庫存透視問題，無論網(wǎng)絡(luò)分布多廣，都能促進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)合作伙伴準(zhǔn)確共享實時數(shù)據(jù)。采用這一軟件，只需網(wǎng)絡(luò)連接，便可查看和更新相關(guān)訂貨單(PO)、入庫貨品、倉庫庫存和交貨，不會增加供應(yīng)商成本。通過現(xiàn)代IT系統(tǒng)規(guī)范供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理，可實現(xiàn)全部數(shù)據(jù)自動更新，提高員工生產(chǎn)效率。另外，采用預(yù)測工具和訂單管理工具，能確保及時補給暢銷貨品，從而實現(xiàn)平衡、優(yōu)化和簡單的企業(yè)庫存量。通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)高級智能工具為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)合作伙伴提供重要信息，意味著整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能在倉儲和配送管理方面快速做出明智決策。由于業(yè)務(wù)擴展或企業(yè)收購，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不斷擴張，現(xiàn)代化智能管理系統(tǒng)尤為重要。

　　凱家衣(Kiabi)作為法國高檔時裝領(lǐng)先零售商之一，需要進行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，以支持快速發(fā)展的業(yè)務(wù)。凱家衣在法國、西班牙和意大利分別擁有188家、42家和6家商場，并計劃開拓中國和俄羅斯市場。公司自有供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)每年處理能力超過1億件，在優(yōu)化潛力、靈活性及處理能力方面已達到極限。接管Veti連鎖商場之后，凱家衣還需要采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)技術(shù)，用以支持其擴大的商場網(wǎng)絡(luò)。在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)改造中，公司引進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)技術(shù)的目的不僅在于促進業(yè)務(wù)增長，還可以降低配送成本，提高物流績效，縮短從訂貨到交貨的周期時間，加強訂單執(zhí)行控制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。通過安裝高級供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)技術(shù)平臺，凱家衣成功應(yīng)對了兩年內(nèi)25%以上的業(yè)務(wù)量增長，同時提高了訂單執(zhí)行準(zhǔn)確率，能在貨品調(diào)度之前適應(yīng)訂單更改。

　　Jockey居可衣作為內(nèi)衣領(lǐng)域領(lǐng)先供應(yīng)商，在不影響原有業(yè)務(wù)的前提下，將業(yè)務(wù)擴展到120個國家，并開始實施網(wǎng)絡(luò)零售。透過靈活度更高的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)技術(shù)，公司成功滿足了多渠道需求，加快了供應(yīng)商交貨期，前置時間縮短高達80%。

　　通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化和現(xiàn)代化改造，這些公司成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長，準(zhǔn)確把握不斷衍生的新興市場機會。當(dāng)今世界，必須不斷提高供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)靈活性、延展性和敏捷性，才能在業(yè)務(wù)渠道和地理區(qū)域不斷擴大的情況下，成功應(yīng)對越來越高的市場要求。只有這樣，公司才能利用一切機會最大限度擴大銷售，盡量提高擴展供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)效率，保證公司品牌資產(chǎn)。