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生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)的年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,編制本部門的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織實施。
3、加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度工作、定期召開生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)會,嚴(yán)格按企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貸徹執(zhí)行。
5、加強對在制品、工儀器具和工經(jīng)模具整理,定期組織抽查、盤點活動。
6、負(fù)責(zé)辦理全公司工藝性外委協(xié)和產(chǎn)品零件的外協(xié)外購合同的簽訂,承接外來修理加工等任務(wù)。
7、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
8、組織安排企業(yè)內(nèi)部各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)調(diào)度管理水平。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。
10、根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)展開工作,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)的展開與落實、診斷、檢查。
11、按時完成企業(yè)臨時布置的各項任務(wù)。
12、對由于計劃不周,調(diào)度工作不力而影響產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)要求的情況負(fù)責(zé)。
13、對所下達生產(chǎn)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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