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旅游網(wǎng)站建設(shè)營銷之香格里拉的營銷之道
香格里拉飯店與度假村是從1971年新加坡豪華香格里拉飯店的開業(yè)開始起步,很快便以其標準化的管理及個性化的服務(wù)贏得國際社會的認同,在亞洲的主要城市得以迅速發(fā)展。其總部設(shè)在香港,是亞洲最大的豪華旅游企業(yè)集團,并被許多權(quán)威機構(gòu)評為世界最好的旅游企業(yè)集團之一,它所擁有的豪華旅游企業(yè)和度假村已成為最受人們歡迎的休閑度假場所。香格里拉始終如一地把游客滿意當成旅游企業(yè)經(jīng)營思想的核心,并圍繞它把其經(jīng)營哲學(xué)濃縮于一句話--“由體貼入微的員工提供的亞洲式接待”。
香格里拉有8項指導(dǎo)原則:
1.我們將在所有關(guān)系中表現(xiàn)真誠與體貼;

2.我們將在每次與游客接觸中盡可能為其提供更多的服務(wù);
3.我們將保持服務(wù)的一致性,客人只需打一個電話就可解決所有問題;
4.我們確保我們的服務(wù)過程能使游客感到友好,員工感到輕松;
5.我們希望每一位高層管理人員都盡可能地多與游客接觸;
6.我們確保決策點就在與游客接觸的現(xiàn)場;
7.我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們的個人、事業(yè)目標均得以實現(xiàn)的環(huán)境;
8.客人的滿意是我們事業(yè)的動力。
與航空旅游公司聯(lián)合促銷是香格里拉旅游企業(yè)互惠合作的手段之一。香格里拉與眾多的航空旅游公司推行“頻繁飛行旅游者計劃”。入住香格里拉飯店時,客人只要出示“頻繁飛行旅游者計劃”的會員卡和付門市價,就可得到眾多旅游公司給予的免費公里數(shù)或累計點數(shù),如:每晚住宿便可得到德國漢莎航空旅游公司、美國西北航空旅游公司、聯(lián)合航空旅游公司提供的500英里的優(yōu)惠。其他航空旅游公司有加拿大航空旅游公司、新加坡航空旅游公司、瑞士航空旅游公司、澳大利亞航空旅游公司、馬來西亞航空旅游公司,以及泰國航空旅游公司等。另外,香格里拉還單獨給予客人一些額外機會來領(lǐng)取獎金和優(yōu)惠,如香格里拉擔保的旅游公司選擇價格。
游客服務(wù)與住房承諾方面,則體現(xiàn)了旅游企業(yè)在承諾、信任原則上的堅持。香格里拉飯店回頭客很多。飯店鼓勵員工同客人交朋友,員工可自由地同客人進行私人的交流。飯店建立的“游客服務(wù)中心”,與原來各件事要查詢不同的部門不同,客人只需打一個電話到游客服務(wù)中心,一切問題均可解決,飯店因此也可更好地掌握游客信息,協(xié)調(diào)部門工作,及時滿足游客。在對待客人投訴時,絕不說“不”,全體員工達成共識,即“我們不必分清誰對誰錯,只需分清什么是對,什么是錯。”讓客人在心理上感覺他“贏”了,而“我們”在事實上作對了,這是最圓滿的結(jié)局。每個員工時刻提醒自己多為客人著想,不僅在服務(wù)的具體功能上,而且在服務(wù)的心理效果上滿足游客。香格里拉飯店重視來自世界不同地區(qū)、不同國家客人的生活習(xí)慣和文化傳統(tǒng)的差異,有針對性地提供不同的服務(wù)。如對日本客人提供“背對背”服務(wù),客房服務(wù)員必須等客人離開客房后再打掃整理客房,避免與客人直接碰面。飯店為客人設(shè)立個人檔案,長期保存,作為為客人提供個性化服務(wù)的依據(jù)。
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