做決策最需要的是果斷

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決策能力是管理者必須具備的起碼素質(zhì)。一個(gè)成功的決策需要什么？我認(rèn)為，做決策時(shí)最重要的八個(gè)字是：系統(tǒng)思考、果斷決策。你的思考可以很系統(tǒng)、很縝密，但做決策的時(shí)候，一定要很果斷。如果你不能果斷地做出決策，久拖不決，很多事情就無法進(jìn)展，無法推進(jìn)。

最近幾年，我在公司總經(jīng)理會(huì)議上，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不好的現(xiàn)象，就是每次開完會(huì)定下的事情，總部做一個(gè)整理匯總需要一個(gè)禮拜，再發(fā)到全國(guó)各個(gè)分公司，他們?cè)偈煜ち私庖幌?，又過去一個(gè)禮拜。很多重大決策、重大消息，傳到分公司最基層的員工那里有時(shí)候需要一兩周的時(shí)間。

后來，我就做了一個(gè)決定，以后公司開會(huì)，做完決定之后，就把那些決策的方案立刻打印，等他們要離開會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，就讓每個(gè)人帶上，無論他們是坐在飛機(jī)上，還是火車上，都可以在路上研討、思考，回去之后就可以立刻操作執(zhí)行。如果我們是在賓館開會(huì)，我就讓他們把打印機(jī)帶上，一邊開會(huì)一邊決定，那些決定好的事情一旦不更改了，就直接把它打印出來，讓他們走的時(shí)候直接帶上。隨后，公司的整個(gè)效率、整個(gè)戰(zhàn)斗力產(chǎn)生了完全不一樣的結(jié)果。

在你的公司中，是不是也有這樣的問題呢？如果你久拖不決，公司很多事情就無法順利推進(jìn)，工作效率也會(huì)大打折扣。

不論用任何手段和方法，決策總有不確定因素；正因?yàn)橛胁淮_定因素，才需要決策；已經(jīng)清楚的東西，就不需要決策。但是，做決策最需要的還是果斷。