PMP美國項目管理考試練習(xí)題及答案（六）

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51、以下項目周期和項目階段的說法都正確，除了：
A、一個階段的工作完成之后，就可以進(jìn)入下一個階段
B、項目階段可以進(jìn)一步劃分為子階段
C、每一個項目階段都必須以一個或數(shù)個可交付成果的完成為標(biāo)志
D、在未決定是否啟動任何其它階段時，也可以結(jié)束一個階段

52、項目整體管理的主要過程包括以下各項，除了：
A、項目計劃制定
B、項目章程制定
C、項目范圍說明書制定。
D、項目收尾

53、項目章程中授予項目經(jīng)理的權(quán)力 是：
A、組織人員
B、計劃
C、動用組織資源
D、協(xié)調(diào)職能經(jīng)理

54、項目批準(zhǔn)書發(fā)生在哪個過程組 ：
A、啟動
B、規(guī)劃
C、執(zhí)行
D、收尾

55、初步范圍說明書是在哪一過程組的內(nèi)容 ：
A、啟動
B、規(guī)劃
C、執(zhí)行
D、控制

56、項目經(jīng)理最遲在什么時候任命？
A、制定項目章程之后
B、計劃開始之前
C、啟動會議召開時
D、制定范圍說明書之前

57、出于以下所有原因應(yīng)終止項目，除了：
A、項目不再符合公司目標(biāo)。
B、項目范圍已作重大改變。
C、無法提供完成項目活動的資源。
D、項目融資業(yè)已取消。

58、假設(shè)是啟動過程的一種有效產(chǎn)出。在項目執(zhí)行之前，每種假設(shè)必須被明確或被確定為：
A． 限制
B． 風(fēng)險
C． 成果
D． 問題

59、以下都是組織過程資產(chǎn)，除了 ：
A、安全健康方針
B、財務(wù)控制程序
C、行業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
D、問題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫

60、對于一項六個月前開始的兩年期項目，業(yè)績衡量基準(zhǔn)的主要資料來源是：
A、項目計劃。
B、進(jìn)度報告。
C、程序手冊。
D、項目批準(zhǔn)書。

【答案】       51.  A    52.   C    53.   C    54.   A    55.   A    56.   B   57.   B    58.  B     59.   C     60.  A 

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