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建筑工程項目管理軟件

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項目管理知識:項目采購管理5

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12．3 詢價（solicitation）
　　詢價包括向賣方獲取如何滿足項目要求的信息。此過程的工作大多數由賣方做，因而對項目來說沒有花費。

　　12．3．1 詢價的輸入（inputs to solicitation）
　　1． 采購單證文件。采購單證文件在12.2.3.1部分討論。

　　2． 合格賣方名單（qualified seller lists）。一些組織都維持一個賣方信息名單和文件。這些名單一般都有賣方的相關經驗和其他特點。

　　 如果這樣名單不存在，項目小組就必須開拓自己的渠道?？蓮膱D書館目錄、相關的區(qū)域協(xié)會，商業(yè)目錄和其他類似的渠道獲得通用的信息資料。要獲得特定渠道的詳細信息就要付出更多的努力，例如網站訪問和與前客戶通訊聯(lián)系。

　　 采購單證要文件發(fā)送給全部或一部分潛在的賣方。

　　12．3．2 詢價的工具和方法(tools and techniques for solicitation)
　　1． 投標者會議（bidders conferences）。投標者會議指在提出建議前（proposal）與潛在賣方的碰頭會,投標者會議來確保所有潛在賣方對采購有一個清晰、共同的理解（技術要求，合同要求等）。對問題的答復有可能作為修訂條款包含到采購單證文件里去。

　　 2． 廣告?，F(xiàn)有的潛在賣方名單常常通過在普通出版物如報紙或專門出版物如專業(yè)刊物上作廣告而得到擴充。在一些國家（government jurisdictions）某些類型的采購項目要求公開向大眾做廣告(public advertising)，在大多數國家要求政府合同下的子合同公開向大眾做廣告(public advertising of subcontracts on a government contract)。

　　12．3．3 詢價的輸出(output from solicitation)
　　1． 建議書（proposals）。建議書是賣方準備的文件，說明賣方提供所需產品的能力和意愿。建議書應該同相關的采購單證文件一致。

發(fā)布：2025-11-30 14:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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