黑龍江某變電站工程施工組織設計

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　本工程的質量方針是：建立完善并持續(xù)改進質量管理體系，不斷規(guī)范電網建設行為，為顧客提供有競爭力的產品和服務，以滿足或超過他們的要求。

　　1質量目標

　　本工程一次投運成功；

　　驗評時，實現(xiàn)達標投產；

　　工程評級達到優(yōu)良工程；

　　竣工驗收合格率100%；

　　分項工程優(yōu)良品率>98%；

　　杜絕重大質量事故。

　　2質量管理組織機構

　　3質量管理的措施

　　3.1本著創(chuàng)優(yōu)質工程的宗旨，在工程建設的過程中嚴格執(zhí)行公司質量體系程序文件中的有關程序和國家規(guī)程規(guī)定的有關施工工藝要求進行施工，施工工藝和質量滿足輸變電工程達標投產要求。

　　3.2實行全面質量管理，對關鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術和安裝工藝組織技術攻關、質量攻關和工藝改進活動，采用科學的管理方法和必要的管理措施，實行預控，達到逐步提高工程質量。

　　3.3落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質量競賽活動，增強職工的質量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前，為項目法人提供滿意工程。

　　3.4堅持技術交底制度，即施工前由公司對項目經理部對全體施工人員進行技術交底工作，貫徹項目法人的要求、設計意圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數(shù)。

　　3.5堅持質量三級檢查制度，建立質量跟蹤卡，做到上道工序沒檢查不得進行下道工序。

　　3.6定期向項目法人、監(jiān)理工程師通報質量情況，提供質量檢查結果和有關記錄；積極配合項目法人、監(jiān)理工程師組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有項目法人代表簽字；隱蔽工程、關鍵工序邀請項目法人、監(jiān)理工程師到場，接受他們的監(jiān)督和檢查。

　　3.7前后銜接的分項工程，在前項工程結束后，經監(jiān)理工程師簽字后方可進入下一分項工程的施工，并提交有關的資料和施工記錄。

　　3.8施工中與項目法人、設計代表、監(jiān)理工程師密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實際疑難問題，共同把好質量關，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

……

　　詳情請下載附件：黑龍江某變電站工程施工組織設計