MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定（品種確定）

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備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量，因?yàn)橛辛似贩N和產(chǎn)品就可以計(jì)算產(chǎn)值。備貨型生產(chǎn)無交貨期設(shè)置問題，因?yàn)轭櫩涂芍苯訌某善穾焯嶝?。大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。

一、品種的確定
對(duì)于大量大批生產(chǎn)，品種數(shù)很少，而且既然是大量大批生產(chǎn)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種一定是市場(chǎng)需求量很大的產(chǎn)品。因此，沒品種選擇問題。

對(duì)于多品種批量生產(chǎn)，則有品種選擇閑題。確定生產(chǎn)什么品種是十分重要的決策。確定品種可以采取象限法和收入利潤順序法。象限法是美國波士頓顧問中心提出的方法，該法是按“市場(chǎng)引力”和“企業(yè)實(shí)力”兩大類因素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)。確定對(duì)不同產(chǎn)品所應(yīng)采取的策略，然后從整個(gè)企業(yè)考慮，確定最佳產(chǎn)品組合方案。這里不作詳細(xì)介紹。

收入利潤順序法是將生產(chǎn)的多種產(chǎn)品按銷售收入和利潤排序，并將其繪在收入利潤圖上，收入利潤順序表所示的8種產(chǎn)品的收入和利潤順序，可繪在收入利潤順序圖上。