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提高手工作業(yè)能源線效率的方法

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1．手工作業(yè)能源線效率低下的原因
作為效率低下的原因和效率提高的必要性，可以考慮如下幾點(diǎn)：
○1多品種少量能源在增加。
○2指定的交貨期縮短了。
○3對于顧客的訂單，由于不作部品庫存，所以必需縮短能源時間。
○4由于沒有事先發(fā)出能源的指示，所以不可能在之前就能源貯存。
○5由于作業(yè)者訓(xùn)練不而導(dǎo)致不良品增加。
○6準(zhǔn)備作業(yè)的次數(shù)多了，所以要花時間到作業(yè)準(zhǔn)備上。
○7作業(yè)者的團(tuán)隊合作不好。

2．手工作業(yè)能源線效率提高的思維方法
首先決定提高效率的目標(biāo)，至少要把提高３０％的效率作為目標(biāo)，若公提高１０％的程度，依靠手工作業(yè)本身的速度就能達(dá)到，這種程度就不需要新的計劃，同時也有馬上退回原狀態(tài)的可能性。
效率提高的要點(diǎn)如下：
○1使品質(zhì)提高。
○2減輕作業(yè)者的肉體上的負(fù)擔(dān)。
○3以３０％的效率提高為目標(biāo)。
○4再編成手工作業(yè)能源線。

3．手工作業(yè)能源線效率提高的方法
提高手工作業(yè)能源線的效率時，最重要的是在提高效率的同時不降低質(zhì)量。因此，預(yù)先掌握現(xiàn)在的工程不良率是必要的。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-09-17 08:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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