srm項目管理系統好用嗎
供應商關系管理是采購過程當中至關重要的一個環(huán)節(jié)，科學有效的選擇和管理供應商，不僅有利于促進采供雙方的共贏、而且有利于維護企業(yè)自身的利益。
一、企業(yè)使用SRM系統的意義在哪里
1、關注點在關系上
在當今世界管理供應商就是加強關系以致于完成或突破業(yè)務。用誠實的溝通來獲取供應商們的信任，傾聽供應商們的憂慮，并讓他們參與到業(yè)務流程上來，最終使得供應商們成為業(yè)務上永遠的合作伙伴。
2、期望正在發(fā)生改變
采購期望知道自己的弱勢在哪里，以此改善自己的弱點從而取得成功。團隊需要定性和定量的供應商數據分析，才能快速地、簡便的確定在全球供應鏈上的薄弱環(huán)節(jié)、風險以及機遇。
3、互惠互利
如果與供應商達成一致并把他們當作合作伙伴，企業(yè)將能獲得更高的成功率，減少不必要的風險和增強合作與創(chuàng)新。優(yōu)秀的采購團隊總是努力與關鍵供應商達成一致，提高供應商的創(chuàng)新能力并完善了質量、可靠性，減少成本從而減少危險因素，使雙方可以實現更大的商業(yè)價值。
4、巨大的機會
成功的供應商關系管理可以使上市時間更快，交易效率、競爭力、風險管理、和大型金融收益不僅有助于企業(yè)的賬本底線，還可以讓企業(yè)交出有質量、領先的產品，并走在市場的前沿。
5、技術簡化過程
供應商關系管理的關鍵是有一個系統可以簡便地查看供應商和分析所有的風險因素，做出完善的解決方案，從而減輕采購的風險。
二、泛普軟件SRM系統的好處
1、降低采購成本
通過SRM系統，優(yōu)化采購流程，使采購流程更加簡單，幫助企業(yè)改善與供應商的關系，使采購流程規(guī)范化、透明化，提高采購效率。SRM系統還能自動獲取有效報價信息計算預測采購成本，所有賬目實時匯總一目了然，更好地降低企業(yè)采購成本。
2、縮短交貨時間
企業(yè)可以通過SRM系統與供應商共享質檢信息，全程透明。企業(yè)可以準確掌握庫存等信息，保證服務水平，縮短交貨周期，降低制造成本。
3、透明度和合規(guī)性
通過SRM系統可以及時傳遞采購訂單信息，并在SRM系統中查詢整個采購任務的業(yè)務單據流程，確保采購執(zhí)行過程高效、可控、合規(guī)、可視。
4、生產側集成
以實現從生產車間到供應鏈的全價值鏈協同，讓客戶全面掌控供應鏈信息，防范供應鏈風險。
5、提高客戶滿意度
無論是制造型企業(yè)還是服務型企業(yè)，最終目的都是服務客戶，滿足客戶需求，實現既定效益。因此，顧客滿意是企業(yè)非常重要的一個環(huán)節(jié)?？梢源碳た蛻粜枨?，幫助企業(yè)實現降本增效，同時提高企業(yè)競爭力和客戶滿意度。
在如今在全球經濟當中，選擇和管理供應商時要考慮很多因素。SRM供應鏈管理系統為企業(yè)供應鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案，采購下單、供應商接單、送貨、對賬、供應商績效考核、優(yōu)化供應商、制造商、零售商業(yè)務效率，從而提高企業(yè)在市場當中的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化整一個作業(yè)的流程。
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