erp教學(xué)模擬實訓(xùn)軟件

　　erp模擬教學(xué)軟件采用先進的模擬實踐教學(xué)思想，在實驗端為每個實驗者提供一個虛擬的生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，讓實驗者利用內(nèi)置的 erp系統(tǒng)，通過扮演企業(yè)內(nèi)部各個部門角色來處理經(jīng)營過程中的各類業(yè)務(wù)。軟件實驗端的ERP系統(tǒng)提供了包括銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)車間管理、固定資產(chǎn)管理、工資/成本管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、財務(wù)總帳管理以及人力資源管理

　　在內(nèi)的十大功能模塊。系統(tǒng)的自動初始化，免去了大量復(fù)雜繁縟的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，每個實驗者進入系統(tǒng)后可以直接從企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)入手進行各個模塊的操作使用。ERP教學(xué)系統(tǒng)以市場的需求信息作為切入點，實驗者從處理來自市場的需求信息開始，通過調(diào)動各個部門協(xié)同工作，讓企業(yè)內(nèi)部的信息、資金和物料在不同的環(huán)節(jié)中流轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置。實驗者在這種業(yè)務(wù)處理的過程中，印證課本上學(xué)習(xí)到的ERP理論知識，體會ERP在企業(yè)中實施后給企業(yè)經(jīng)營帶來的活力和效益，同時也掌握一定的ERP軟件操作技巧，從而在模擬環(huán)境的真實操作中學(xué)習(xí)到更多的ERP實踐知識。軟件同時提供的管理端可以讓教師方便的管理實驗者的信息，免去了數(shù)據(jù)的控制工作，可以清楚地了解每個實驗者的任務(wù)完成情況。

　　主要功能：《泛普ERP模擬教學(xué)軟件》模擬了一個電腦機箱生產(chǎn)制造企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，為每個實驗者提供了一個該企業(yè)ERP實踐操作的平臺，包括：銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)車間管理、固定資產(chǎn)管理、工資/成本管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、財務(wù)總帳管理以及人力資源管理十大主要的功能模塊。

　　銷售管理模塊業(yè)務(wù)流程如下：

　　1.銷售部門制訂銷售計劃。

　　2.銷售人員接收客戶的詢價信息，本根據(jù)詢價單進行報價(制定審核報價單)。

　　3.根據(jù)報價單反應(yīng)狀態(tài)進行跟催或者與客戶簽定銷售合同并根據(jù)合同制銷售訂單。銷售人員也可以按照銷售計劃直接與客戶簽定銷售合同并錄入銷售訂單。

　　4.銷售部門參照銷售訂單填制銷售發(fā)貨單。

　　5.銷售部門審核銷售發(fā)貨單同時開具發(fā)票。

　　6.倉庫部門參照銷售發(fā)貨單填制銷售出庫單。(倉庫管理模塊)

　　7.將銷售發(fā)票傳遞到應(yīng)收應(yīng)付管理模塊進行應(yīng)收處理。

　　采購管理：企業(yè)采購部門的工作主要是為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購管理系統(tǒng)幫助企業(yè)對采購業(yè)務(wù)過程進行組織、實施與控制，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、退貨的完整采購流程，用戶可根據(jù)實際情況進行采購流程的定制。

　　采購管理模塊一般業(yè)務(wù)流程如下：

　　1.請購部門填制采購申購單傳遞給采購部門。

　　2.采購部門根據(jù)采購需求(申購單)合并生成采購計劃。

　　3.采購部門填制采購訂單。

　　4.采購部門審核采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商，供應(yīng)商進行送貨。

　　5.貨物到達企業(yè)后，對收到的貨物進行清點，參照采購訂單填制采購入庫單。

　　6.經(jīng)過倉庫的質(zhì)檢和驗收，審核登記采購入庫單，貨物入庫。

　　7.取得供應(yīng)商的發(fā)票后，采購部門參照入庫單填制采購發(fā)票。

　　8.采購發(fā)票傳遞到《應(yīng)付系統(tǒng)》，進行付款結(jié)算。

　　倉庫管理：倉庫管理子系統(tǒng)主要是應(yīng)用于倉庫部門，完成對物流的管理，如何加速物料流動、減少庫存積壓是庫存管理的重點。

　　庫部門沒有固定的業(yè)務(wù)流程，但是卻是企業(yè)物流管理最重要的環(huán)節(jié)。倉庫管理的具體內(nèi)容包括：

　　·及時、準(zhǔn)確地記錄庫存商品總量和各部門、各類商品量的增減變化，為企業(yè)采購、銷售、計劃和生產(chǎn)等提供信息。

　　·經(jīng)常對庫存商品進行總量、分類等的分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少不必要的資金占用。

　　·定期對庫存商品進行盤點，查明商品的盤虧情況及原因，并對盤虧數(shù)額及時處理，保證帳實相符。

　　·對存貨的成本要作到嚴(yán)格控制，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。

　　生產(chǎn)計劃管理主要業(yè)務(wù)流程：

　　1.查看并設(shè)置物料、生產(chǎn)以及計劃等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　2.中長期計劃(生產(chǎn)大綱)維護。

　　3.編制主生產(chǎn)計劃。

　　4.參照粗能力分析維護主生產(chǎn)計劃。

　　5.根據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料需求計劃。

　　6.參照能力需求分析下達生產(chǎn)計劃。

　　7.查看匯總一段時間內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)，并下達到車間。

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　　車間生產(chǎn)管理一般操作流程如下：

　　1.查看本車間“生產(chǎn)任務(wù)單”。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單填制領(lǐng)料申請。如果需要領(lǐng)取的物料是倉庫物料，則自動生成“生產(chǎn)領(lǐng)料單”提交到倉庫部門，等待倉庫部門審核登記出庫后，領(lǐng)取的物料會發(fā)送到生產(chǎn)車間;

　　而如果領(lǐng)取的是某一種物料上一道工序的中間件(即該物料設(shè)置了多道工藝流程)，則需要到完成上一道工序的工作中心所在車間直接提取。

　　3.查看車間庫存，確定領(lǐng)取物料是否到達車間。

　　4.原材料到貨后，開始組織生產(chǎn)。

　　5.一定周期的生產(chǎn)完畢，進行完工注冊，登記完工產(chǎn)品。如果完工產(chǎn)品是倉庫物料，自動生成“生產(chǎn)入庫單”提交倉庫部門，等待倉庫部門檢驗(需要時)、審核并登記入庫;如果是某物料中間件，則收入所在車間虛擬庫，等待下道工序領(lǐng)取。

　　固定資產(chǎn)管理：是企業(yè)的重要資源，它包括生產(chǎn)與非生產(chǎn)性的資產(chǎn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)占用企業(yè)的大量資金，固定資產(chǎn)管理工作是企業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作。固定資產(chǎn)管理工作主要是完成固定資產(chǎn)的增減、折舊等業(yè)務(wù)處理。

　　成本工資管理：企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，在于不斷提高經(jīng)濟效益，提高經(jīng)濟效益的手段，一是增收，二是節(jié)支。增收靠創(chuàng)新，節(jié)支靠成本控制。而成本控制的基礎(chǔ)是成本核算工作。工資核算是財務(wù)核算的一部分，其日常業(yè)務(wù)要通過帳務(wù)記帳憑證反映，《成本核算系統(tǒng)》、《工資管理系統(tǒng)》和《帳務(wù)總帳系統(tǒng)》主要是憑證傳遞的關(guān)系。

發(fā)布：2021-05-11 11:49 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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