“泛普軟件”進(jìn)銷存軟件：價(jià)格不是關(guān)鍵，品牌文化才是源泉

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中國電子商務(wù)的崛起帶動了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活躍，電商進(jìn)銷存軟件也是順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物并隨著技術(shù)的成熟與發(fā)展，大批量軟件技術(shù)開發(fā)商也隨之應(yīng)運(yùn)而生，進(jìn)銷存軟件市場發(fā)展前景的社會環(huán)境以及長期的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)決定了進(jìn)銷存軟件的錯誤定位，那就是哪家的便宜，價(jià)格為王。價(jià)格戰(zhàn)不是電商管理軟件的專利，中國的各行各業(yè)基本都有經(jīng)歷，前不久京東商城，蘇寧，國美三大巨頭打起的價(jià)格大戰(zhàn)更是嘆為觀止。

價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)就是一種互挖墻角的行為，說白了就是大家誰都別活，拼的不是產(chǎn)品，不是技術(shù)，而是資金，傷敵一千，自損八百，最后大家都倒在了資金鏈上。誰也沒有賺到，同時(shí)給消費(fèi)者一個錯誤的假象，軟件是不需要任何成本的，最后導(dǎo)致任何的最低價(jià)都一個“貴”字結(jié)束，免費(fèi)的還嫌操作起來麻煩，價(jià)格戰(zhàn)力拼到底受傷的最終是自己。

價(jià)格戰(zhàn)不是出路，產(chǎn)品邊緣找差異。

同質(zhì)化是現(xiàn)在產(chǎn)品的特點(diǎn)，產(chǎn)品的核心層是很難找出差異的，但可以從邊緣上去找，比如售后服務(wù)等等。市場上的進(jìn)銷存軟件幾乎大同小異，怎樣取得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛？當(dāng)然是關(guān)注他們的真正需求，軟件這東西不像一般消費(fèi)品，拿起來就可以使用，其核心在于軟件的實(shí)施、培訓(xùn)及后續(xù)的不定期維護(hù)，中國消費(fèi)者的一般心態(tài)就是“客戶就是上帝”，售后服務(wù)就變得至關(guān)重要，成為決勝的一把利箭。

文化認(rèn)同是重點(diǎn)，企業(yè)長存的源泉。

一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。那些什么技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品優(yōu)秀、智能管理等等的定位在企業(yè)文化面前已經(jīng)暗淡無光了。簡單的例子，看看可口可樂就知道了，沒有任何營養(yǎng)的汽水，做成美國第一飲料品牌乃至世界品牌靠的不就是美國式的文化影響么？

重慶“深知霖”進(jìn)銷存軟件立足華南電商市場，結(jié)合自身的軟件技術(shù)優(yōu)勢、良好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、專業(yè)的服務(wù)理念，將打造獨(dú)有的品牌文化并持續(xù)宏揚(yáng)傳承下去。

稿件來源：市場銷售部趙靜

進(jìn)銷存軟件

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發(fā)布：2026-01-18 08:44 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]