某廠裝修施工組織設(shè)計方案

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　　4施工準備

　　4.1技術(shù)準備

　　4.1.1認真熟悉施工圖紙、相應(yīng)的施工規(guī)范、標準圖集，做好圖紙會審工作。

　　4.1.2由項目技術(shù)負責人組織編制裝修階段施工組織設(shè)計、專項施工方案以及技術(shù)工作計劃。針對工程實際情況，對施工班組進行技術(shù)交底。

　　4.1.3針對裝修工程的實際，配置相應(yīng)的計量、檢測儀器，及時鑒定。作好現(xiàn)場攪拌站和試驗室的驗收工作，各種相關(guān)設(shè)施配備齊全。

　　4.1.4根據(jù)圖紙要求，提出門窗、五金、預(yù)制品等半成品需求計劃，提早落實各種材料的貨源，并根據(jù)工程進度計劃確定需用日期，同時做好各種材料的進場復試工作。

　　4.1.5制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用計劃，針對技術(shù)難題和質(zhì)量通病開展合理化建議和技術(shù)革新。

　　4.2生產(chǎn)準備

　　4.2.1根據(jù)工程需要，充分利用工時，提高勞動效率，合理配置技壯工比例以及工種構(gòu)成，制定勞動力計劃（見附表二）。根據(jù)需要及時培訓操作人員，特殊工種操作人員（電焊工、架子工、防水工、試驗工、測量工、幕墻施工人員等）必須持證上崗。

　　4.2.2根據(jù)工程需要，制定材料的需求計劃，落實材料的進場時間以及材料的堆放、保管。

　　4.2.3落實外協(xié)隊伍的食宿以及臨水臨電的開通，保障施工的順利進行。

　　4.2.4制定各項規(guī)章制度，如成品保護制度、消防保衛(wèi)制度、文明施工制度，與各分包單位簽定質(zhì)量、工期、安全、消防、成品保護、文明施工等相關(guān)協(xié)議，明確各自的職責。

　　4.2.5裝修期間無需大型機械及設(shè)備投入，根據(jù)工程需要制定各類小型機械的需求計劃，各分項工程施工前提前分期分批作好小型機械及相關(guān)材料的進場準備，保證即插即用。

　　4.2.6臨水、臨電詳臨水、臨電施工組織設(shè)計，取暖采用電加熱。

　　詳情請下載附件：某廠裝修施工組織設(shè)計方案