東莞某醫(yī)院施工組織設計

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　　第一章  編制依據(jù)

　　1.1  業(yè)主提供的東莞某醫(yī)院工程初步設計圖紙。

　　1.2  現(xiàn)行有關國家、行業(yè)、地方規(guī)范標準主要有：

　　建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）

　　工程測量規(guī)范（GBJ50026-93）

　　建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-91）

　　建筑基坑支護技術規(guī)程（JGJ120-99）

　　建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）

　　高層建筑箱形及筏板基礎技術規(guī)范（JGJ6-99）

　　人防工程施工及驗收規(guī)范（GBJ134-90）

　　地下工程防水技術規(guī)范（GB50108-2001）

　　地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ208-83）

　　網(wǎng)架結構設計與施工規(guī)程（JGJ7-91）

　　第二章  工程施工承諾與保障

　　東莞某醫(yī)院工程是東莞市重要工程項目，具有建筑體量大、設計標準高、工藝復雜、技術含量較高、施工投入大等特點。我局如有幸參與施工，將把該工程列為我局的重點工程，并報中建總公司申請列為總公司重點工程和全國總承包管理示范工程。將充分發(fā)揮我局的綜合實力，對項目所需的人力、物力、技術、資金等資源優(yōu)先配置、重點保證，發(fā)揮我局技術精、管理嚴、作風硬的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學管理，嚴密組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)快速地建好本工程，向康華集團提交一個建筑精品。

　　2.1  承諾

　　2.1.1  項目管理班子

　　根據(jù)項目特點及工程建設的實際需要，擬選派的項目管理班子人員，充分考慮了成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗配置合理，主要人員要具有同類大型工程的施工經(jīng)歷和總承包管理經(jīng)驗，并由局總部一位領導擔任本工程的指揮長，項目開工后能夠確保及時到位。

　　2.1.2  施工力量投入

　　為確保工程建設目標的實現(xiàn)，我局將選擇具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍作為本工程主體施工力量（如用5個月的時間干完新白云機場主體27萬平米的隊伍）。另外，再從全局范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配精銳力量，確保滿足工程需要。

　　2.1.3  機械設備投入

　　我局保證本投標書中所列的主要機械設備與檢測設備均已落實，并承諾所有設備均可根據(jù)工程需要，及時調(diào)配到位，滿足生產(chǎn)使用。

　　2.1.4  工程質(zhì)量

　　確保工程質(zhì)量等級驗收合格，確保獲得國家優(yōu)質(zhì)工程"魯班"獎。同時，我局將把本工程列為局科技示范工程，爭創(chuàng)科技進步獎。

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