工程監(jiān)理數(shù)字化升級(jí)與跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通

　　監(jiān)理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目建設(shè)出發(fā)點(diǎn)

　　項(xiàng)目全周期視角下，涉及主體、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)龐雜，業(yè)務(wù)管控精細(xì)化支撐不足及協(xié)同斷點(diǎn)，尚未形成端到端一體化協(xié)同能力，安質(zhì)管理主要存在兩大問(wèn)題

　　1、核心業(yè)務(wù)精細(xì)化管控支撐不足：集團(tuán)層面已建監(jiān)理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安質(zhì)管理核心業(yè)務(wù)在線化，但對(duì)于數(shù)據(jù)分析、智能預(yù)警方面精細(xì)化支撐不足。一方面業(yè)務(wù)端本身管控規(guī)則、閾值體系的建立尚處早期探索階段，當(dāng)前更側(cè)重于事后管控，難以通過(guò)系統(tǒng)固化支撐智能預(yù)警;另一方面數(shù)據(jù)分析賦能不足，對(duì)于歷史數(shù)據(jù)比對(duì)、模型分析等價(jià)值挖掘不足

監(jiān)理100.png

　　2、端到端業(yè)務(wù)協(xié)同斷點(diǎn)：目前開(kāi)發(fā)建設(shè)階段各類應(yīng)用系統(tǒng)拉通斷點(diǎn)。一方面業(yè)務(wù)側(cè)尚未在流程、數(shù)據(jù)口徑方面統(tǒng)一一致;另一方面建管、招采等業(yè)務(wù)系統(tǒng)間拉通斷點(diǎn)，數(shù)據(jù)共享尚未實(shí)現(xiàn)

　　項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和價(jià)值

　　1、安全、質(zhì)量管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理可視、可管、可控，預(yù)警預(yù)測(cè)、輔助決策

　　2、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的整合，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)系統(tǒng)間的無(wú)縫連接，從而減少重復(fù)錄入，提高工作的準(zhǔn)確性和效率、跨部門(mén)數(shù)據(jù)90%自動(dòng)關(guān)聯(lián)共享

　　推進(jìn)事項(xiàng)及時(shí)間周期建議

　　2026年6-12月

　　•結(jié)構(gòu)化安全指標(biāo)

　　持續(xù)完善現(xiàn)有安全、制度及監(jiān)督檢查機(jī)制，如細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度、深化安全問(wèn)題整改跟蹤考核規(guī)則等，對(duì)相關(guān)表單指標(biāo)建立結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)

　　•建立“雄安質(zhì)量”體系

　　基于項(xiàng)目數(shù)據(jù)沉淀及管理要求提升，建立并結(jié)構(gòu)化“雄安質(zhì)量”高標(biāo)準(zhǔn)體系

　　•梳理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，明確數(shù)據(jù)協(xié)同需求

　　由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，梳理明確跨部門(mén)、跨條線共享的數(shù)據(jù)指標(biāo)，后續(xù)通過(guò)系統(tǒng)拉通自動(dòng)抓取

　　2027年1-6月

　　•啟動(dòng)監(jiān)理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目

　　固化安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量偏差自動(dòng)預(yù)警，同時(shí)與各系統(tǒng)拉通，保障安全、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理自動(dòng)預(yù)警

發(fā)布：2026-02-03 15:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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