泛普軟件ThinkOne項(xiàng)目管理子系統(tǒng)

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泛普軟件泛普OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理子系統(tǒng)
優(yōu)勢：

可視化項(xiàng)目管理的全生命周期，輕松實(shí)現(xiàn)PMO（項(xiàng)目管理辦公室）對所有項(xiàng)目的重大決策。

完全共享的項(xiàng)目協(xié)作計劃和項(xiàng)目實(shí)時進(jìn)展的鮮明對比，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輕松決策。

項(xiàng)目過程和成果的全程跟蹤管理，最大化積累企業(yè)的項(xiàng)目知識和沉淀成員的管理經(jīng)驗(yàn)。

智能化的項(xiàng)目過程和成果的差異性分析，靈活的系統(tǒng)預(yù)警功能，幫助計劃的有效執(zhí)行。 

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM涵蓋了項(xiàng)目全生命周期，將項(xiàng)目管理過程完全可視化，實(shí)現(xiàn)了支持從項(xiàng)目成員到PMO的無縫協(xié)作，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作極為有效的工具。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 擺脫了項(xiàng)目運(yùn)作過程中的信息孤島現(xiàn)象，讓項(xiàng)目信息流完全通暢地流轉(zhuǎn)起來，項(xiàng)目管理也不再受時間地點(diǎn)限制。

可視化項(xiàng)目管理的全生命周期

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 將項(xiàng)目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束整個生命周期中的信息完全可視化，無論是PMO成員，項(xiàng)目經(jīng)理，還是項(xiàng)目成員或其他協(xié)作部門成員，都能輕松獲取相關(guān)的信息，以便協(xié)作任務(wù)的有效執(zhí)行；同時泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM實(shí)時地將項(xiàng)目中出現(xiàn)的差異提醒到相關(guān)責(zé)任人，以便及時關(guān)注和處理。

輕松實(shí)現(xiàn)PMO對企業(yè)所有項(xiàng)目的重大決策

在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM中，企業(yè)所有的項(xiàng)目都會有完整記錄，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM將項(xiàng)目中出現(xiàn)的差異結(jié)果亮化顯示，并將重大差異以消息方式提醒相關(guān)責(zé)任人或管理者，以便及時分析決策。PMO通過差異分析，輕松實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目的重大決策，方便企業(yè)項(xiàng)目間的統(tǒng)籌管理，保證項(xiàng)目的利潤最大化。

完全共享的項(xiàng)目協(xié)作計劃和項(xiàng)目進(jìn)展

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 通過權(quán)限設(shè)置將完整的項(xiàng)目計劃和項(xiàng)目的進(jìn)展信息共享給項(xiàng)目成員和PMO，以便團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息的通暢和PMO的實(shí)時調(diào)控，減少項(xiàng)目運(yùn)作障礙。比如項(xiàng)目計劃發(fā)布后，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM會自動將項(xiàng)目中該成員參與的任務(wù)推送到該成員的項(xiàng)目Portal欄，該成員的某任務(wù)一旦完成，該任務(wù)完成的信息會自動更新到項(xiàng)目進(jìn)展中，同時實(shí)時通知到項(xiàng)目經(jīng)理。

提升項(xiàng)目管理能力

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM將項(xiàng)目過程中任何失敗和成功經(jīng)驗(yàn)均以知識文檔形式完整的保留下來，以便企業(yè)員工學(xué)習(xí)和借鑒。比如項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的某重大異常問題，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM將會跟蹤該重大問題從最初出現(xiàn)到最后完成的整個過程。如此重要的信息將成為以后的項(xiàng)目中學(xué)習(xí)案例和企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)的真實(shí)教材，能幫助企業(yè)快速而有效地提升項(xiàng)目管理能力。

讓項(xiàng)目成功更輕松

泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM使企業(yè)內(nèi)眾多的項(xiàng)目不再雜亂無章，而是將項(xiàng)目信息針對不同類型的用戶進(jìn)行具體維度的展示；泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 提供了四類Portal，分別為PMO Portal，PM Portal，部門經(jīng)理Portal和項(xiàng)目成員Portal。根據(jù)角色的不同，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM以最方便用戶參與項(xiàng)目的方式展示出對于該類用戶最有效的信息，以便有效地推動項(xiàng)目的運(yùn)作； 泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 將項(xiàng)目計劃和實(shí)際進(jìn)展整合在一起，并亮化出存在的差異，以便用戶輕松做出對比分析，有效地為存在的差異做出決策。

功能清單： 

多角色的項(xiàng)目Portal

1.支持PMO、PM、項(xiàng)目成員和部門經(jīng)理等角色的項(xiàng)目Portal

2.按不同角色抽取項(xiàng)目信息進(jìn)行歸類，幫助用戶獲取最有價值的信息

完善的項(xiàng)目立項(xiàng)流程

1.結(jié)合V-Workflow模塊，支持定義各類型項(xiàng)目的立項(xiàng)審核流程

2.支持審核節(jié)點(diǎn)定義到人、崗位、部門或組織

3.支持立項(xiàng)流程中定義各類項(xiàng)目重要角色，如審核到某個節(jié)點(diǎn)可指定PM

4.立項(xiàng)審核流程完成后，項(xiàng)目自動成立

快速創(chuàng)建項(xiàng)目計劃

1.支持定義各類型項(xiàng)目的計劃模板

2.支持從泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM導(dǎo)出計劃文件或直接生成計劃模板

3.創(chuàng)建計劃時可直接調(diào)用相關(guān)計劃模板

4.可從本地導(dǎo)入計劃文件，如MS Project或泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM計劃文件

共享的項(xiàng)目協(xié)作計劃

1.創(chuàng)建、調(diào)整和發(fā)布計劃

2.支持計劃的變更，所有歷史計劃以不同版本進(jìn)行管理

3.計劃中的任務(wù)包含了輸入的參考文檔和需輸出文檔的模板

4.任務(wù)中可設(shè)置任務(wù)交付物所需要審核的工作流

資源負(fù)載的智能判斷

1.可自定義資源的工作日歷

2.計劃制作完成，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 自動判斷該計劃中資源的負(fù)載情況，如某資源出現(xiàn)超負(fù)載，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM將給出警示

3.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM支持用戶隨時查看相關(guān)資源的負(fù)載分布，對負(fù)載量較低的情況也突出顯示，以便在項(xiàng)目間統(tǒng)籌資源

基于計劃的項(xiàng)目進(jìn)展全方位監(jiān)控

1.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 將以當(dāng)前版本計劃為基準(zhǔn)，實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，一旦出現(xiàn)差異，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM將給出消息提醒或警示信息

2.結(jié)合工作日程管理，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 自動實(shí)現(xiàn)任務(wù)實(shí)際工時的管理，并對照計劃分析工時差異

項(xiàng)目費(fèi)用管理

1.項(xiàng)目過程的費(fèi)用可關(guān)聯(lián)到具體項(xiàng)目，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM將實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用

2.結(jié)合合同管理模塊，可對項(xiàng)目中的應(yīng)收款進(jìn)行跟蹤管理

3.支持項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目合同應(yīng)收款和應(yīng)付款的統(tǒng)計分析

項(xiàng)目問題管理

1.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 支持項(xiàng)目過程中問題的識別、分析、處理和跟蹤

2.可將典型的問題及解決方案納入知識庫中供以后學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

3.提高問題的處理效率，減少重復(fù)犯錯的成本

項(xiàng)目變更管理

1.支持定義項(xiàng)目變更申請的審核流程

2.支持變更的分析、處理和關(guān)閉

3.可將典型的需求變更納入知識庫中，完善成標(biāo)準(zhǔn)解決方案

項(xiàng)目風(fēng)險管理

1.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 支持項(xiàng)目過程中風(fēng)險的識別、分析、處理和跟蹤

2.可將典型的風(fēng)險及解決方案納入知識庫中供以后學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

3.幫助提高風(fēng)險的識別和處理能力，增強(qiáng)風(fēng)險的預(yù)見性

項(xiàng)目知識管理

1.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-PM 將項(xiàng)目過程文檔和成果完整記錄下來，確保公司知識資產(chǎn)的完整

2.根據(jù)項(xiàng)目的階段或知識分類完整生成項(xiàng)目知識地圖，方便知識共享和使用