當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務管理系統(tǒng)
細節(jié)組成管理的長城
可能大家不明白,為什么說細節(jié)會成就外貿(mào)管理的長城,這一點,聽我慢慢道來。外貿(mào)管理是企業(yè)的一個大方面,涉及到企業(yè)的客戶、業(yè)務等方面,很多企業(yè)會用到外貿(mào)客戶管理軟件、業(yè)務管理軟件等,這些,可以看做是外貿(mào)管理的重要據(jù)點,而細節(jié)卻是組成長城的磚瓦,細節(jié)的管理會讓外貿(mào)管理更加豐滿,讓企業(yè)的管理長城更加穩(wěn)固。
舉個例子,江浙某企業(yè)的業(yè)務員每天都會接到客戶的詢盤,很多人,對于那些帶有戲謔性質(zhì)、開玩笑的客戶都拉黑,因為根據(jù)經(jīng)驗,這些人并不是真正的意向客戶。但是,企業(yè)的一個女業(yè)務員卻并不是如此,面對著客戶開玩笑的一些話,她都認真的回答,這一點,還受其它業(yè)務員嘲笑,枉費工夫。
可一個月后,她卻收到一直和她開玩笑的客戶的詢盤,被大家公認為沒有意向,不可能成功的客戶,卻收到了他二十萬的訂單。同事們都向她取經(jīng),原來,她卻只是看了一眼那些和他聊天人的基本信息:“他是做機械電子的,我想,應該對于我們產(chǎn)品有需求?!?/p>
小的細節(jié)打敗了業(yè)務員多年的經(jīng)驗,善于觀察打敗了多年經(jīng)驗,對于這些好的方法,企業(yè)應該將這些都組織歸納起來,建立一個體系,讓業(yè)務員來學習。 除此之外,物流管理亦是外貿(mào)企業(yè)管理的重要方面,好的物流有利于促進客戶對企業(yè)的印象。
物流的重要性,一個從事外貿(mào)多年主管曾說過這樣一段經(jīng)歷,一個新客戶來下單,企業(yè)用物流將產(chǎn)品寄過去了,但在幾天后,卻發(fā)現(xiàn)貨丟了,無奈和客戶打電話再寄,可第二次寄過去,物流公司卻說,貨到不了,這讓業(yè)務員十分苦惱,又硬著頭皮和客戶打電話,是退款還是重新打貨再發(fā)送。客戶表示了理解,說,物流是死的,人是活的,從來沒有人為了物流打這么多電話過來,讓人很感動,表示下次還會繼續(xù)和企業(yè)合作。
成功者都是那些注重細節(jié)的人,關注細節(jié)管理,對于企業(yè)的外貿(mào)管理來說,是添磚加瓦,有利無害。企業(yè)管理長城都是靠一些細節(jié)來支撐的,比如說詢盤分配的管理,郵件的管理、客戶維護的管理等等,只有重視這些,企業(yè)的管理才會穩(wěn)固,企業(yè)的業(yè)務才會更好的開展。
細節(jié)決定成敗并不是一句空話,他需要企業(yè)在平時的工作中踐行,堅持下去,才會收獲到最后的成果。
- 1新老員工交接要注意的一些問題
- 2中國引進西方科學管理的第一人—穆藕初
- 3國際形勢嚴峻 沿海危中尋機
- 4轉(zhuǎn)型升級讓行業(yè)再次騰飛
- 5企業(yè)主讓大學生員工“變勤快”從管理入手
- 6企業(yè)不要讓監(jiān)控軟件成為管家婆
- 7CRM幫助企業(yè)解讀“誰是客戶”
- 8城投業(yè)務管理平臺的功能簡介
- 9我國企業(yè)與巴西進行貿(mào)易存在的阻礙
- 10中國人怎樣找到合格的合伙人呢?
- 11物業(yè)管理領域?qū)嵤〦RP的必要性
- 12面對嚴峻形勢企業(yè)如何過浮橋
- 13品牌四定位,助力國際市場
- 14改變自己,總有一招讓你逼單成功
- 15中國到底受了貨幣政策微調(diào)多大影響
- 16“保增長”還是“保份額”?
- 17企業(yè)在嚴峻的形勢下如何騰飛?
- 18詳解業(yè)務管理系統(tǒng)系統(tǒng)的兩種形式
- 19發(fā)揮管理藝術解決企業(yè)內(nèi)部矛盾
- 20商船遭劫震動強烈,水運安全考驗我國行業(yè)
- 21管理:企業(yè)需要好好警惕明年
- 22展望2013年機遇與挑戰(zhàn)并存
- 23工資管理系統(tǒng)的業(yè)務處理流程
- 24拉美市場或為我下一個重點市場
- 25企業(yè)管理員工要用真心換真心
- 26公司應如何管理好業(yè)務人員
- 27你的團隊是高效團隊嗎?企業(yè)來圍觀
- 28中國經(jīng)濟國際化,企業(yè)銷售溝通多元化
- 29企業(yè),你的ERP系統(tǒng)適合你的企業(yè)嗎?
- 30業(yè)務員實戰(zhàn)總結的四個技巧
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓