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企業(yè)管理：CFO財務團隊領袖應德才兼?zhèn)?/h1>
德才兼?zhèn)漕I導者自身的素質和風格往往對團隊“氣質”的塑造起決定性的作用。而領導力通常由“硬件”和“軟件”兩部分組成。今天的CFO工作職責越來越大，工作范圍越來越廣，“硬件”要求已經發(fā)生了巨大變化。除了包含傳統(tǒng)的財務管理范疇外，還需涉及業(yè)務伙伴、投資者關系、公司法與上市公司監(jiān)管等諸多專業(yè)領域，周旋于投資人、監(jiān)管機構、律師行和會計師行等諸多社會團體之中。因此，成功的CFO財務團隊領袖，不僅要有財務專業(yè)領域豐富的知識和經驗，他還必須要有遠見，良好的商業(yè)觸覺和很強的分析、判斷能力。因為他常常需要“看到數字之外的東西”。
責任編輯：Seazy
德才兼?zhèn)漕I導者自身的素質和風格往往對團隊“氣質”的塑造起決定性的作用。而領導力通常由“硬件”和“軟件”兩部分組成。今天的CFO工作職責越來越大，工作范圍越來越廣，“硬件”要求已經發(fā)生了巨大變化。除了包含傳統(tǒng)的財務管理范疇外，還需涉及業(yè)務伙伴、投資者關系、公司法與上市公司監(jiān)管等諸多專業(yè)領域，周旋于投資人、監(jiān)管機構、律師行和會計師行等諸多社會團體之中。因此，成功的CFO財務團隊領袖，不僅要有財務專業(yè)領域豐富的知識和經驗，他還必須要有遠見，良好的商業(yè)觸覺和很強的分析、判斷能力。因為他常常需要“看到數字之外的東西”。
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