企業(yè)管理：編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容

編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：

1．編制全廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車(chē)間內(nèi)部的作業(yè)計(jì)劃。這就是把企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃（一般是年度分季）具體分解為全廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（一般是按月編制），并進(jìn)一步規(guī)定車(chē)間、工段、班組在短時(shí)期內(nèi)（如月、旬、周等）的具體生產(chǎn)任務(wù)。

2．編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，規(guī)定原材料和外協(xié)件的供應(yīng)、設(shè)備維修和工具準(zhǔn)備、技術(shù)文件的準(zhǔn)備、勞動(dòng)力調(diào)配等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的要求，以保障生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行。

3．進(jìn)行設(shè)備的負(fù)荷核算和平衡。這就是要使生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)能力方面得到落實(shí)，并使生產(chǎn)能力得到充分利用。

4．日常生產(chǎn)派工。這就是根據(jù)工段和班組的作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，在更短的時(shí)間內(nèi)具體安排每個(gè)工作地和工人的生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度，做好作業(yè)前的準(zhǔn)備，下達(dá)生產(chǎn)指令，使作業(yè)計(jì)劃任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行。

5．制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)，又叫做業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。它是為制造對(duì)象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限（期）和生產(chǎn)數(shù)量（量）方面所規(guī)定的一種標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。這是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)，它們需要在編制作業(yè)計(jì)劃之前預(yù)先加以規(guī)定。

責(zé)任編輯：ivor

發(fā)布：2025-10-02 22:30 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]