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企業(yè)實施工作任務管理系統(tǒng)可能遇到的障礙

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    企業(yè)在實施工作任務管理系統(tǒng)的過程中，會遇到或多或少的障礙。如果工作任務管理系統(tǒng)項目能成功地實施，需要企業(yè)領導乃至所有員工的支持。工作任務管理系統(tǒng)不僅給企業(yè)帶來新的管理方法，它還能推動企業(yè)發(fā)展壯大。

1、資金不足問題

在實施工作任務管理系統(tǒng)項目的期間，會讓企業(yè)耗費大量的人力、物力，就如系統(tǒng)專人維護、引進新技術、人員培訓等需要大量的資金來支持。所以，企業(yè)在工作任務管理系統(tǒng)項目實施之前應該做好需求分析、可行性分析，不能盲目實施。

2、客戶詳細信息收集有一定困難

在客戶的角度來看，要得到客戶的詳細資料：家庭資料、年齡、收入等設計私隱問題都是比較困難的。因此在工作任務管理軟件字段里面的參數(shù)，有部分信息都難以填充。

3、企業(yè)內(nèi)部員工的阻力

企業(yè)實施工作任務管理系統(tǒng)要結(jié)合原來的業(yè)務流程來做改革，創(chuàng)造出更有優(yōu)勢的業(yè)務流程。改變企業(yè)的業(yè)務流程，這就需要銷售人員改變以往的工作習慣并將掌握的客戶資料、相關產(chǎn)品信息等資源拿出來和大家共享，對企業(yè)來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。

總之，工作任務管理系統(tǒng)項目能成功地實施，需要企業(yè)領導乃至所有員工的支持。工作任務管理系統(tǒng)不僅給企業(yè)帶來新的管理方法，它還能推動企業(yè)發(fā)展壯大。

原文出自【泛普軟件在線】，轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接：News-9-313.html

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發(fā)布：2026-01-13 17:53    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]