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企業(yè)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
在主體既定的使命或愿景(vision)范圍內(nèi),管理當(dāng)局制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略,并在企業(yè)內(nèi)自上而下設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架力求實(shí)現(xiàn)主體的以下四種類型的目標(biāo):
戰(zhàn)略(strategic)目標(biāo)——高層次目標(biāo),與使命相關(guān)聯(lián)并支撐其使命;
經(jīng)營(operations)目標(biāo)——有效和高效率地利用其資源;
報(bào)告(reporting)目標(biāo)——報(bào)告的可靠性;

合規(guī)(compliance)目標(biāo)——符合適用的法律和法規(guī)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對主體目標(biāo)的這種分類可以使我們關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的不同側(cè)面。這些各不相同但卻相互交叉的類別——一個(gè)特定的目標(biāo)可以歸入多個(gè)類別,反映了主體的不同需要,而且可能會(huì)成為不同管理人員的直接責(zé)任。這個(gè)分類還有助于區(qū)分從每一類目標(biāo)中能夠期望的是什么。一些主體采用的另一類目標(biāo)——保護(hù)資源也包含在上述類別之內(nèi)。
因?yàn)橛嘘P(guān)報(bào)告的可靠性和符合法律、法規(guī)的目標(biāo)在主體的控制范圍之內(nèi),所以可以期望企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)提供合理保證。但是,戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于并不一定總在主體控制范圍之內(nèi)的外部事項(xiàng),對于這些目標(biāo)而言,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠合理地保證管理當(dāng)局和起監(jiān)督作用的董事會(huì)及時(shí)地了解主體朝著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)前進(jìn)的程度。
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