監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

企業(yè)管理：經營戰(zhàn)略控制的步驟

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

1．確定控制標準。這就是以戰(zhàn)略目標的具體化--戰(zhàn)略計劃及其指標體系作為評價和控制戰(zhàn)略執(zhí)行效果的標推。

2．檢查實施，衡量成效，尋找偏差。將執(zhí)行的結果與計劃目標、指標進行比較，是完成還是未完成？如果完成了，超過多少；如果未完成，差額多少。

3．分析原因，采取措施，糾正偏差。

4．繼續(xù)實施，完成戰(zhàn)略目標。

責任編輯：ivor
發(fā)布：2025-10-16 12:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

相關推薦

最新文章

泛普企業(yè)管理軟件其他應用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載