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企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略選擇控制方式
進(jìn)行戰(zhàn)略控制,可以有不同的控制方式,須根據(jù)實際情況做出選擇。一般有兩類:
1.避免控制。就是管理人員采取適當(dāng)?shù)氖侄危共贿m當(dāng)?shù)男袨闆]有產(chǎn)生的機(jī)會,從而達(dá)到不需要進(jìn)行控制的目的。例如采用自動化手段減少所需要的控制,或把權(quán)力集中于少數(shù)高層管理人員手里,以減少分層控制所造成的矛盾。
2.直接控制。這是指企業(yè)必須將經(jīng)營戰(zhàn)略納入控制過程、采取控制措施并進(jìn)行控制活動。這類控制主要有具體活動的控制、成果控制、人員控制等??刂品绞竭€可以按階段不同,劃分為事前控制、過程控制和反饋控制。選擇控制方式,一要考慮控制的可行性,二要考慮控制要求、控制量和控制成本。
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