適度自制是一種領(lǐng)導(dǎo)魅力

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             自制是一種品格修為。自制需要在實(shí)踐中歷練?！罢鞣晕业娜耸亲盍瞬黄鸬膭倮摺?。在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣看待“自制”，怎樣展現(xiàn)自己的魅力與風(fēng)度？
             法國(guó)大作家雨果有言：“知道在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候自動(dòng)管制自己的人，就是聰明人?！彼嬖V人們說(shuō)話辦事一方面不可以隨心所欲、為所欲為；另一方面又不可以苛求自己、滴水不漏。隨心所欲者，為逞一時(shí)之快而事后往往弄得傷痕累累，苛求自己也會(huì)讓自己的工作生活身心疲憊、苦不堪言。

            因此，要做聰明人；要自制，而且要適度自制?！熬佑兴鶠?，有所不為”，關(guān)鍵在于把握不同的場(chǎng)合與不同的時(shí)機(jī)。

            無(wú)法控制自己的人，往往也無(wú)法控制他人

            對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，自制絕對(duì)是一種必要的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。一個(gè)處處嚴(yán)格要求自己的領(lǐng)導(dǎo)者，必定能深受下屬的擁護(hù)和愛(ài)戴，也會(huì)成為下屬效仿的榜樣。工作中有了行動(dòng)指南，團(tuán)隊(duì)的配合才會(huì)更加默契，集體的智慧才會(huì)最大限度地凸顯出來(lái)。同心且同德，工作績(jī)效才能得到真正的提升，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威也就能樹(shù)立于無(wú)形之中。試想，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不懂得控制自己的情緒和行為，動(dòng)輒大發(fā)雷霆、怒不可遏，將會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？一方面會(huì)讓自己因失控而在一定程度上變得相當(dāng)脆弱，同時(shí)，對(duì)下屬而言，也許會(huì)因?yàn)槲窇侄兊醚月?tīng)計(jì)從，但只會(huì)成為服從者而不會(huì)成為為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策、積極主動(dòng)工作的人。這在一定程度上削弱了集體的力量，顯然對(duì)工作成效會(huì)產(chǎn)生不利影響。

            “自制”須有度

             自制不是滴水不漏，不是把自己全副武裝起來(lái)，讓思想與行動(dòng)完全脫節(jié)。自制過(guò)度，不僅無(wú)益，反而有害。所謂“內(nèi)感于心，外表于形”，一個(gè)人內(nèi)心的想法總要不可避免地表達(dá)于言語(yǔ)、行動(dòng)之中，這是人性的要求。

             如果要逆道而行，這無(wú)異于心靈的煉獄，這是對(duì)自我的虐待。面對(duì)下屬的錯(cuò)誤與不足，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)教育，但是要有“度”，不可以由著性子來(lái)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其如此。若過(guò)于深藏不露，一方面會(huì)讓下屬對(duì)自己產(chǎn)生懷疑和猜測(cè)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)如此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威也會(huì)產(chǎn)生一定程度的動(dòng)搖。若帶著這樣的想法投身工作，就很難保證工作會(huì)做得一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。另一方面，可能會(huì)讓下屬覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)過(guò)于精明老到的人，可能就會(huì)猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的心思，越猜測(cè)越找不著答案，越?jīng)]有答案就越感迷惑，甚至?xí)驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的深藏不露而感到害怕，從此謹(jǐn)言慎行、小心翼翼。這也就會(huì)在一定程度上壓制了下屬的創(chuàng)造力和工作積極性的正常發(fā)揮，同時(shí)，也就不利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的建立，不利于營(yíng)造和諧、自然的工作氛圍。再有一種情況，當(dāng)下屬工作不力，出現(xiàn)差錯(cuò)或者存在一些“上令下不行”的違規(guī)行為時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者若仍壓制自己，保持“風(fēng)度”的話，只會(huì)讓下屬更加有恃無(wú)恐。這時(shí)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)當(dāng)機(jī)立斷，一方面制止事端的蔓延，同時(shí)也是為了殺一儆百。只有這樣，才能讓下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既敬且畏，從而端正心思，把工作做到更好。

             可見(jiàn)，適度自制是一種領(lǐng)導(dǎo)魅力。正如伯克所言：“自制有個(gè)極限，超過(guò)極限就不再是美德了。”企業(yè)需要發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)者需要適時(shí)而為，“先制己，再制人”。運(yùn)用得當(dāng)，便能收到很好的效果。
      

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