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泛普軟件/項(xiàng)目自動(dòng)化/工時(shí)管理的目的有哪些

工時(shí)管理的目的有哪些

  隨著項(xiàng)目管理和人力資源管理水平的日益提高,越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)一步提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平,通過(guò)設(shè)定效率指標(biāo)來(lái)評(píng)判指定項(xiàng)目中指定員工的單位生產(chǎn)效率。工時(shí)管理一直以來(lái)

   隨著項(xiàng)目管理和人力資源管理水平的日益提高,越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)一步提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平,通過(guò)設(shè)定效率指標(biāo)來(lái)評(píng)判指定項(xiàng)目中指定員工的單位生產(chǎn)效率。工時(shí)管理一直以來(lái)廣泛應(yīng)用在制造業(yè)等傳統(tǒng)手工行業(yè),用來(lái)評(píng)價(jià)單位時(shí)間內(nèi)員工的生產(chǎn)力。隨著人力資源成本尤其是高端人才人力成本的增加,腦力勞動(dòng)密集型項(xiàng)目企業(yè)也開始關(guān)注員工的工時(shí)管理,。

   以期通過(guò)提高工時(shí)管理水平來(lái)提高人員利用率和員工工作飽和度。

  一、工時(shí)管理的目的是什么?

  1、企業(yè)進(jìn)行工時(shí)管理的目的主要是提高員工的工作積極性,通過(guò)工時(shí)管理所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的績(jī)效考核。這個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)非常易于操作,但是項(xiàng)目型企業(yè)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),所以項(xiàng)目型企業(yè)通常將任務(wù)與工時(shí)相結(jié)合,有效的工時(shí)需要經(jīng)過(guò)審批。

  2、另外,不同的崗位薪酬不同、工作內(nèi)容不同,也不能完全通過(guò)單一的方式進(jìn)行管理。所以目前簡(jiǎn)單的工時(shí)表已經(jīng)很難管理員工工時(shí)了,需要借助信息化手段,采用工時(shí)管理統(tǒng)計(jì)軟件發(fā)揮管理的最佳效果。通過(guò)工時(shí)管理,不僅可以提高員工的工作積極性,同時(shí)還提供了客觀的績(jī)效考核依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

  3、工時(shí)管理和人力資源管理、項(xiàng)目管理密切相關(guān)。隨著人力成本與日俱增,員工工作飽和度,員工的工作效率和工時(shí)利用率是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理管理關(guān)注的首要問(wèn)題,那么,對(duì)員工的工時(shí)進(jìn)行細(xì)化管理的目的就是提高員工工時(shí)利用率,合理分配員工工時(shí),有利于對(duì)下一步的工時(shí)利用做出詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),高效利用工時(shí)也能在工作中起到事半功倍的效果,對(duì)項(xiàng)目工作能夠有更加明確的方向和更加詳細(xì)的規(guī)劃。

圖像 006.png

  二、泛普軟件工時(shí)管理的好處:

  1、提高員工工作積極性

  企業(yè)進(jìn)行工時(shí)管理的可提高員工的工作積極性,通過(guò)工時(shí)管理所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的績(jī)效考核。這個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)非常易于操作,但是項(xiàng)目型企業(yè)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),所以項(xiàng)目型企業(yè)通常將任務(wù)與工時(shí)相結(jié)合,有效的工時(shí)需要經(jīng)過(guò)審批。

  2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化

  另外,不同的崗位薪酬不同、工作內(nèi)容不同,也不能完全通過(guò)單一的方式進(jìn)行管理。所以目前簡(jiǎn)單的工時(shí)表已經(jīng)很難管理員工工時(shí)了,需要借助信息化手段,采用工時(shí)管理統(tǒng)計(jì)軟件發(fā)揮管理的最佳效果。通過(guò)工時(shí)管理,不僅可以提高員工的工作積極性,同時(shí)還提供了客觀的績(jī)效考核依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

  3、更加明確企業(yè)規(guī)劃

  工時(shí)管理和人力資源管理、項(xiàng)目管理密切相關(guān)。隨著人力成本與日俱增,員工工作飽和度,員工的工作效率和工時(shí)利用率是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理管理關(guān)注的首要問(wèn)題,那么,對(duì)員工的工時(shí)進(jìn)行細(xì)化管理的目的就是提高員工工時(shí)利用率,合理分配員工工時(shí),有利于對(duì)下一步的工時(shí)利用做出詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),高效利用工時(shí)也能在工作中起到事半功倍的效果,對(duì)項(xiàng)目工作能夠有更加明確的方向和5、更加詳細(xì)的規(guī)劃。

  有效的工時(shí)管理能幫助你清晰準(zhǔn)確地跟蹤不同區(qū)域、不同部門的成千上萬(wàn)的工作時(shí)間,包括括項(xiàng)目及非項(xiàng)目活動(dòng),可追蹤員工的上班閑置時(shí)間與使用率,有效地提高員工的工作效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。同時(shí),工時(shí)表提供工作類型與計(jì)費(fèi)賬功能,可讓企業(yè)準(zhǔn)確地按照員工的工作類型記錄他們的工作時(shí)間,并根據(jù)員工的人工費(fèi)用來(lái)計(jì)算所產(chǎn)生的時(shí)間費(fèi)用。而且該工時(shí)表軟件可以集成項(xiàng)目管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)核算管理,凡是員工在項(xiàng)目中產(chǎn)生的各種工時(shí)信息,項(xiàng)目經(jīng)理都可以通過(guò)工時(shí)表管理軟件一覽無(wú)余。

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  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
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  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
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