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泛普軟件/項目管理軟件/企業(yè)數字化轉型困難?應用無代碼開發(fā)平臺!

企業(yè)數字化轉型困難?應用無代碼開發(fā)平臺!

  隨著云計算、人工智能、大數據、5G等新興技術的加速發(fā)展,企業(yè)數字化轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新的話題持續(xù)升溫。越來越多的企業(yè)期待通過更加敏捷和強大的應用系統(tǒng)來促進企業(yè)創(chuàng)

   隨著云計算、人工智能、大數據、5G等新興技術的加速發(fā)展,企業(yè)數字化轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新的話題持續(xù)升溫。越來越多的企業(yè)期待通過更加敏捷和強大的應用系統(tǒng)來促進企業(yè)創(chuàng)新。

  一、無代碼開發(fā)平臺迎來了爆發(fā)熱潮

  事實上,在過去的十幾二十年里,無代碼的發(fā)展并沒有中斷。很多大企業(yè)內部開發(fā)無代碼,然而,由于技術、架構和業(yè)務模型等因素的限制,無代碼開發(fā)并沒有得到大規(guī)模的應用。但在新一代云原生技術體系下,以云表平臺為代表的無代碼開發(fā)產品是如今的中堅力量,大部分應用是以PaaS模式交付的。因此,實現(xiàn)成本和使用成本可以控制得很低,可以解決以前開發(fā)平臺效率和敏捷性差的問題。

  此外,整個平臺的生態(tài)模式不僅需要升級技術模式,還包括整個業(yè)務和運營的整合。所以云表在搭建無代碼開發(fā)平臺的同時,也在搭建整個商業(yè)模式和商業(yè)模式,讓開發(fā)者開發(fā)的應用可以直接在平臺上運行,完全在線。可以說技術和業(yè)務對于推廣應用是必不可少的。

無代碼平臺協(xié)助企業(yè)轉型

  二、泛普推薦企業(yè)數字化轉型使用無代碼開發(fā)平臺輔助

  對于任何一個有抱負的企業(yè)經營者來說,畢竟是希望企業(yè)在發(fā)展的過程中有更高的收益。鑒于當前的數字化時代,企業(yè)應該依靠更多的數字化技術來實現(xiàn)更大的發(fā)展規(guī)劃。尤其是最近,很多企業(yè)對無碼開發(fā)平臺格外關注。有專業(yè)人士表示,已經擁有這類系統(tǒng)的企業(yè),在數字化轉型建設方面取得了很大的領先優(yōu)勢。有了這種系統(tǒng),企業(yè)可以在日常管理的各個方面領先同行業(yè)的競爭對手。

  至于成熟的無代碼開發(fā)平臺,可以覆蓋很多企業(yè)的上述日常管理的很多功能。對于熟悉企業(yè)日常經營管理的企業(yè)經營者來說,可以利用這樣的系統(tǒng)對企業(yè)的日常管理和工作進行有效的梳理和操作。無論是日常銷售還是市場營銷,甚至對于采購,庫存和物流管理等。企業(yè)的日常工作可以通過一個系統(tǒng)進行有效的管理和統(tǒng)計。泛普強大的在線表單設計功能,提供多種表單控件,只需點擊拖拽即可自定義和創(chuàng)建表單,滿足多種業(yè)務需求。支持數據聯(lián)動、公式函數、邏輯規(guī)則等。也可以與其他表單數據相關聯(lián)。

  泛普無代碼開發(fā)平臺,零代碼軟件開發(fā),無需IT人員,讓企業(yè)實現(xiàn)0代碼搭建OA、CRM、ERP、項目管理等各類應用系統(tǒng)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
租賃管理
進度管理
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財務管理
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質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
  • API開放接口,集成應用,數據同步
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