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泛普軟件/工程管理軟件售后服務/工程管理系統(tǒng)售后服務、技術(shù)支持與知識產(chǎn)權(quán)保密規(guī)范

工程管理系統(tǒng)售后服務、技術(shù)支持與知識產(chǎn)權(quán)保密規(guī)范

  售后服務和技術(shù)支持  項目經(jīng)甲方臨時驗收、鑒定合格后,乙方應提供至少一年的質(zhì)量保證期。質(zhì)量保證期內(nèi),乙方免費為甲方提供售后服務和技術(shù)支持。同時,乙方需在項目生命

   售后服務和技術(shù)支持

  項目經(jīng)甲方臨時驗收、鑒定合格后,乙方應提供至少一年的質(zhì)量保證期。質(zhì)量保證期內(nèi),乙方免費為甲方提供售后服務和技術(shù)支持。同時,乙方需在項目生命周期內(nèi)終生提供技術(shù)支持服務。

  售后服務和技術(shù)支持范圍

  售后服務和技術(shù)支持范圍至少包括:

  ?解決系統(tǒng)軟件的任何缺陷和錯誤;

  ?解答甲方用戶提出的技術(shù)問題;

  ?提供所有甲方購買的系統(tǒng)開發(fā)所需軟件、第三方組件的最新動態(tài)和技術(shù)支持;

  ?負責安排甲方人員參加系統(tǒng)開發(fā)方面的培訓、產(chǎn)品發(fā)布、技術(shù)交流等方面的活動,并在費用方面給以優(yōu)惠。

售后100.png

  售后服務和技術(shù)支持要求

  甲方有權(quán)要求乙方派出熟悉系統(tǒng)的人員到甲方現(xiàn)場工作,提供售后服務和技術(shù)支持。

  ? 在乙方派出人員到甲方現(xiàn)場工作時

  ?乙方派出人員是系統(tǒng)問題的第一解決人,在得到甲方用戶的通知或要求后,參照甲方的相關(guān)管理規(guī)定,對問題做出響應;

  ?乙方派出人員要在接到通知起24小時內(nèi)對問題做出明確答復,一般問題要求在72小時內(nèi)解決,最長不得超出7天;

  ?對于乙方派出人員無法在現(xiàn)場解決的問題,乙方人員應向其總部協(xié)助解 決問題,同時,應將問題上報甲方項目經(jīng)理。如有需要,乙方應派出相關(guān)人員到甲方現(xiàn)場解決問題。

  ? 在乙方未派出人員到甲方現(xiàn)場工作時

  ?甲方通過電話、傳真、或電子郵件等方式將系統(tǒng)相關(guān)問題通知乙方,乙 方人員要在接到通知起24小時內(nèi)對問題做出明確答復,如有需要,乙方應在48小時內(nèi)派出相關(guān)人員到甲方現(xiàn)場解決問題工作。一般問題要求在3天內(nèi)解決,但最長不得超出10天。

  知識產(chǎn)權(quán)

  計算機軟件知識產(chǎn)權(quán)是指個人、企業(yè)對軟件開發(fā)過程中創(chuàng)造的智力成果所擁有的著作權(quán)、專利權(quán)和商標權(quán)三部分的總和,著作權(quán)是指軟件代碼和文檔,專利權(quán)是設計方法和處理方法,商標權(quán)是指品牌和商標。著作權(quán)和專利權(quán)對軟件保護起到重要的作用。以下內(nèi)容是雙方的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議。

  本項目所產(chǎn)生的所有技術(shù)成果(包括各種電子成果,如:源代碼、技術(shù)方案、技術(shù)規(guī)范、項目管理過程文檔等)以及實施過程中所產(chǎn)生的所有技術(shù)文檔其版權(quán)均歸甲方所有,未經(jīng)甲方書面授權(quán)同意,乙方一律不得另作他用。乙方及其成員對本項目完成的所有技術(shù)成果不具有署名權(quán)和使用權(quán)。

  如項目中采用第三方控件或組件,乙方需保證其合法性及提供相關(guān)開發(fā)接口。

  保密要求

  乙方應嚴格遵守甲方關(guān)于保密方面的規(guī)定,自覺保守甲方的商業(yè)秘密。甲方為方便項目實施所提供給乙方的工作流程、管理模式、測試數(shù)據(jù)、規(guī)程、程序等相關(guān)資料文檔以及開發(fā)過程中所產(chǎn)生的資料、文檔、數(shù)據(jù)均屬于甲方知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)甲方授權(quán)同意,乙方不得另作他用。因乙方原因?qū)е律鲜鲑Y料、文檔、數(shù)據(jù)或甲方商業(yè)秘密泄露的,甲方有權(quán)要求乙方采取措施消除影響并賠償甲方損失。

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成本管理
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
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分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
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勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
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進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
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施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
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Project Manager
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  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)
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  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
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項目總監(jiān)/span>
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
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